大区销售经理计划

2013-03-18 13:01:16 销售工作计划

  “抓破脑壳也写不出来!”“泡了茶,抽了烟,憋了一晚上还是没写出半个字。”“叫我做销售还行,写总结不是存心为难我吗?”时值年底,年终总结的写作成为很多大区经理的心病,公司催交年终总结,不少大区经理都急得团团转,完全失去了平时统领一方冲锋陷阵的豪情,慨叹“做市场易,写总结难”。

  实际上,年终总结不仅仅是一项工作任务,更是你在公司领导面前表现自己和体现自己价值的有力武器,“做得好不如写得好”,不写出来,你做了什么领导可能永远都不会知道。年终报告至少还有三个方面的功能:

  1. 及时总结功过得失,指导自己未来的工作方向。“销售是一碗青春饭!”营销人,你表现的时间并不长,进入业界,一不小心就到三十好几了,如果不善于及时总结,随时调整自己,很可能变成“老”业务员。大区经理也一样,如果年年都是老三样,没有自我学习成长,“长江后浪推前浪”很快也会被推掉。

  小编精心推荐

  销售工作计划 | 销售经理工作计划 | 业务员工作计划 | 营业员工作计划 | 营销工作计划

  小编精心推荐

  销售工作计划 | 销售经理工作计划 | 业务员工作计划 | 营业员工作计划 | 营销工作计划

分享

热门关注

销售个人下半年工作计划2021

销售个人下半年工作计划

销售员七月份个人工作计划

销售员七月份计划

销售人员工作计划范文300字

销售工作计划范文300字

2021销售第三季度工作计划范文

第三季度工作计划

销售2021下半年工作计划书范文

下半年工作计划书

销售大区经理工作计划

销售经理工作计划

企业销售经理工作计划

经理工作计划

2021销售经理工作计划

经理工作计划

销售经理工作计划2021

销售经理年工作计划2019

员工工作计划