房产销售部2015年工作计划

　　为了贯彻公司“绩效考核制度”针对本部门特殊情况， 制定每日评分表及月度评分表(暂定) 内容：1、纪律基本项(迟到、早退、旷工) 2、服务基本项(仪容、待客态度、本职工作) 3、成效考核(下定、销售任务、超额完成任务) 备注：该考核方案以每日评分表和每月评分表来评定当月优 秀员工及年度优秀员工，本着公开、公平、公正为基本原 则，以《销售部南山公馆案场制度》为执行标准。以培养 团队的良性竞争。

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