二、专注目标、乐于工作，分管工作稳步推进
1、基本营销体系确立
通过对公司经营战略方向的理解，我对板桥项目的营销体系建立和今后的管理进行了思考，针对集团要求对营销团队体系进行了梳理和人员的招募，目前主要营销团队主要成员在招募和录用中。
在营销体系的外部支持上，通过与外包营销顾问公司及广告推广公司的沟通，逐渐理清了营销工作开展思路，基本确定广告推广顾问加自营销售的营销体系，目前各项工作逐渐落实和执行中，进展顺利。
2、营销创新策略的实施
为了实现产品创新提升市场竞争力，将营销策略与产品策略有机融合，从而形成更完善的产品营销体系。为此我按照公司要求，针对新提出的精装修策略和家居配套策略开展工作，目前已逐渐理清思路，承担起主要的实施工作。在今后的工作中，我将带领新团队各成员，全面贯彻和落实这一主要策略。
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