二、以练兵完善考核机制。
****系统人事考核机制是90年代制定的,基本上只针对基层班子人员。今年,我通过多方调查,积极协助局党委进行了以岗位大练兵为平台的人事考核活动。在练兵活动中,我们先期对28个****站进行了逐一考核,并且对不及格的10余人作待岗2个月,仅发300元生活费处理。同时对练兵活动中优秀的单位和个人予以单独表彰,通过以练兵活动来考核基层工作人员这在****系统还是第一次,在2007年,我们准备将这一活动扩展到其他各单位。
三、以信息强化人事管理。
今年是全国人事制度改革和工资制度改革的关键一年,为了配合上级搞好这项工作,我们通过信息化操作来完善这一工作。一是争取局党委重视,配置了电脑、扫描仪、人事软件等各种设备,为人事管理工作做好了硬软件的先期工作。二是完成了人事人才信息录入工作。9月份,我组织我股工作人员,不分日夜,加班近30个,将全系统3000干部职工的个人信息30多项全部录入电脑。三是落实了编制实名制工作。按照县编委统一要求,在人事编制工作方面我下了很大的功夫,对有编人员进行落实,同时在规定时间,规定地点予以公布。同时我还积极向上级部门作好汇报,争取早日将全系统的多名无编人员纳入编制管理范畴。
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