2014年保险业务经理工作总结

  2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一

  年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

  3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

  三、部室负责工作

  保险公司工作总结小编精心推荐

  保险公司年度工作总结 | 保险公司年终工作总结 | 保险公司个人工作总结

  保险公司工作总结小编精心推荐

  保险公司年度工作总结 | 保险公司年终工作总结 | 保险公司个人工作总结

分享

热门关注

保险公司个人二季度工作总结

保险公司二季度工作总结

2021年保险公司个人工作总结

保险公司个人总结模板

财产保险公司个人工作总结

财产保险工作总结模板

保险公司销售专员工作总结

保险销售专员工作总结

保险公司工作总结及下半年计划

保险公司工作总结及计划

保险业务员年终工作总结2019

保险工作总结

保险业务管理年终个人工作总结

保险年终工作总结

2019保险业务员全年工作总结范文

全年工作总结

2019公司保险业务员年终工作总结范文

保险年终工作总结

2019保险业务员个人年终工作总结范文

个人年终工作总结