建筑企业年终工作总结范文

  五是克服了资金紧张的困难,千方百计挤出资金5万元,对办公楼办公室进行了装修装饰,改善了工作环境,树立了公司的形象,同时顺利地完成了办公室的整体搬迁。

  二、加强经营工作力度,经营工作有了一定的成效。

  经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益,才能从根本上走出困境,2014年,我们加大了经营工作的力度,取得了一定的成效。

  一是召开了有关人员会议,分析经营形势,将公司下达的经营指标进行分解,明确各类人员的责任和任务。

  二是调整了经营管理人员,把有经营特长的人员安排到经营部门,充实了经营力量。

  三是根据市场竞争激烈的现实,加大了经营的投入,人、财、物向经营倾斜。

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