调度会领导讲话稿

  1、树立服务理念。各单位要深入推进“亟待解决的问题立即办、老大难问题主动办、金基金项目加班班、特殊项目跟踪办、重大项目领导办”的五办工作制度建设,深化服务认识,落实服务要求。想企业之所想,急企业之所急。把热情服务,积极帮办写在脸上,刻在心里。

  2、提高工作效能。帮办单位和相关职能部门要大力改进机关作风,切实提高服务效能。要做到急事急办,特事特办,遇事当即办;事事有人管,件件快落实。对外商的要求要“快快快”,不要“拖拖拖”!

  3、加大帮办力度。项目引进单位和责任帮办的单位要认真做好项目的帮办服务工作,把项目落实到人头、量化到时间、具体到过程,让帮办覆盖项目签约、开工、建设、投产各个环节。对重点招商引资工业项目,实行领导挂帅,倒排工期,挂图作战,立体施工,环环紧扣,步步紧逼,确保全县重点项目推进工作取得实效。大力倡导一线工作法和工作点评制度。让问题在一线发现,矛盾在一线解决诶,成效在一线检验,实绩在一线体现。

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