七月份工作总结

  我对方庄店的定义是创业期。那么,“鼓足干劲,力争上游”的氛围就愈显得重要。优秀的氛围造就优秀的团队,优秀的团队造就优秀的员工,优秀的员工创造优秀的业绩,优秀的业绩才可以证明优秀的企业。学习氛围可以赢得团队进步员工的提升,从而提升员工的“成活率”和整体战斗力,改变百饺园“培训学校”的现状。

  培训主要内容包括:领班职业素养培训、全体员工的商务礼仪培训、外联部门的跟进能力和跟进服务意识培训、并设定计划表格提升团队执行力。我们需要的是优秀的团队,而不是一个“团伙”。

  第三部分,客户走访。由于方庄店的影响力几乎局限在步行十分钟之内的客户群体。所以在客户开发方面存在着相当大的缺陷。

  确立“变被动为主动的客户分销方案”。本月开始实施。客户分销方案已经从理论论证阶段基本进入到可实施阶段。详细的操作内容容后探讨,目前只在方庄店开展。方案的实施层全部为领班以上人员。

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