经理年度述职报告

  一年来,受总经理委托,作为主管****公司的负责人,在董事会及总经理的领导下,以三个代表为指针,带头严格要求自己,从我做起。在公司内部树正气,严格要求员工。树立

  为行业服好务的思想,扎实地作好各项工作。

  在经营过程中,严格要求自己,做到清正廉洁,起好带头作用。为公司争取最大利益,决不拿公司利益作交换来换取个人利益。因此,公司内部各部门都能按照公司有关规定执行,不乱花公司一分钱,决不乱拿不该拿的一分钱。

  二、主要工作业绩

  1、经营状况

  2007年初,公司根据实际经营情况的需要,对公司机构和人事进行了调整,今年的工作主要是****。因此,我将工作的重点放在了稳固现有客户,努力拓展新客户和新业务的基础上。经过一年的努力,2007年实现营业收入****万元,营业成本****万元,费用****万元,实现税金****万元,利润为****万元。

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