经理年度述职报告

  1. 全力搞好安全生产,将各级人员安全职责及到位规定贯彻落实。

  2. 全力抓好上级下达各项任务和重点工程项目的实施落实。

  3. 抓好原有管理制度,使之规范化、科学化、标准化。

  4. 搭建与客户的新型关系,搞好优质服务,营造良好环境,在为上级主管部门解决各项工作的同时,也解决客户急需解决的迫切问题。

  四、 存在的问题和今后努力的方向:

  二00五年虽然在工作中主动性较好,但管理深度还不够,创新精神也显得不足;有时对某些工作监督检查的力度也不够。另外,在工作方法上过于简单而致使工作的开展受到一些小的影响。

  今后,我将继续努力学习政治和业务知识,通过实践不断提高自己分析和解决问题的能力,以适应形势的需要,力争把各项工作做得更好。

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