小学校长述职报告模板

  重视常规教学过程管理。构建了教学资料周教研组内互检查交流促进,月教务处抽查反馈改进,年末学校统一全检查评比量化的制度,使每位教师既是管理者也是被管理者。根据新课标精神和学校的具体学情,在教学质量检测中,今年把教师和学生的写字教学作为一级评价指标进行量化考核,要求师生们牢固树立“提笔即是练字时”的意识,所有的教学文件和学生的学习资料务必书写正确、端庄、美观、整洁。重视积累过程资料,把师生在教育研究中的课例、反思、随笔、作文等编辑成册,又结集出版了第四期《研与教》《小荷尖尖》,留下了师生们成长的轨迹。

  构建教育科研的激励机制。学校对教学质量评估在前、积极参加教改的教师、有创新意识和能力的教师实施奖励机制,根据每位教师在各级各类奖励,依据国家、区、市、县、校等不同级别进行量分,并直接与教师的评优、考核、聘任、晋职直接挂钩。课堂教学中,我们制订了以学生能力发展为本的课堂教学评价标准10条,每学期在不同的时段,要求每组每科由一人代表本组参赛,依据课堂教学评价标准对参赛者公正评价,所得的分数就是本组每位教师的课堂教学分数。综合学科中,学校在原来评价标准的基础上,增加学生的能力评价,语文有阅读积累和读书能力测试,数学有速算估算等专项考试,音、体、美有实际的操作考试。测试结果按一定比例计入教师综合评估成绩中之中。关注学生的全面发展,不再以单一的一张试卷来评定孩子,给孩子扩展了发展的空间,真正落实了素质教育。

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