2014办公室工作总结

  3、创新完善效能保障制度,强化执行能力,积极推进效能不断升级。按照“对外减少中间环节,提高工作效率;对内进行过程控制,提高工作质量”的要求,进一步创新和简化工作流程,先后出台了《关于加强自身建设提高服务效能的意见》《机关效能建设八项制度》、《效能建设承诺活动方案》和周一室务例会等规章制度,推动了办公室工作向科学化、规范化迈进。尤其是周一室务例会制度,办公室领导班子成员及各科室负责人对上周工作进行总结回顾,对下周工作进行安排部署,起到了交流、通气、沟通的作用,促进了各项工作的顺利开展。按照重结果、更重过程的理念,运用动态管理手段,加强了对各科室局工作过程的管理,增强了党办工作人员的责任意识、执行观念和抓落实的能力,有效提高了工作效能。从6月份开始,组织开展了“强化执行力,促进机关效能升级”主题实践活动,结合工作实际,组织了多次座谈讨论和演讲比赛,演讲稿已集结为《共创完美执行力》编辑印发,促进了办公室求真务实、提速增效风气的形成。

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