建筑公司年度工作总结

  现场施工中,我们重点抓好以下几个方面:

  1、抓好工程质量控制管理工作。

  1)建立建全质量体系

  从开工以来,我部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,项目部建立了项目质量体系和工程项目质量责任制,明确了从项目经理、项目总工程师到各级管理、质检、试验、技术、操作人员的岗位职责,明确了各职能部门的质量职责,制定了具体的质量控制措施,明确了执行者和检验者。在施工现场管理中:

  ①、对于重点、难点工程的施工组织设计和专项施工方案严格按程序报批,均通过监理工程师审批,并在施工过程中,严格按施工方案执行。

  ②、对于每次进场的各种材料,严格执行材料进场取样送检制度,并建立了试验台帐。

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