物流公司年度工作计划范文

  三、深化绩效考核,保障职工队伍稳定

  良好的绩效考核机制是实现组织目标的根本保障,是提高生产效率的有效途径,为此,必须加快推进绩效考核机制改革。要按照“效率优先,兼顾公平”的原则,发挥绩效考核的激励和鞭策作用。鼓励开拓市场,增加收入。要切实抓好全员绩效考核制度的落实工作,建立组织绩效与职工个人绩效之间有效的传导机制,将组织目标全面分解到职工个人,实现个人绩效与组织绩效的衔接和统一。

  四、以精益管理为抓手,着力提升基础管理水平

  众所周知,管理是降低成本、提高效益的主要手段,是提高品质、实现卓越的根本途径。当前,切实提升管理水平,要按照集团公司要求,坚持贯彻“严、准、细、精”的管理理念,不断优化流程、完善制度、明确职责、落实措施,努力实现人要规范化,事要流程化,物要组织化的目标。

  小编精心推荐

  年度工作计划 | 年度工作计划范文 | 工作总结及计划

  小编精心推荐

  年度工作计划 | 年度工作计划范文 | 工作总结及计划

分享

热门关注

高中军训工作计划500字2021

高中军训计划

高中生军训计划范文2021

军训计划

学生会宣传部工作计划书范文大全

宣传部工作计划书范文大全

工程部下半年工作计划2021

下半年计划

公司下半年工作计划2021

下半年计划

2021会计年度工作计划范文

年度工作计划

综合办公室年度工作计划范文

办公室年度工作计划

生产部助理年度工作计划

助理年度工作计划

物业保洁年度工作计划2020

年度工作计划

2020银行员工年度工作计划

员工年度工作计划