客服部年度工作总结范文

  2014年的工作打算和工作思路:

  一、提高客服人员形象。

  1、提高客服人员品格素质、心里素质、业务素质。

  具体措施:集中学习、讲座培训、各种途径熟练业务。

  2、柜台的改变、客服人员外貌形象提升。

  3、印制供水宣传单子,在接待办、营业厅柜台摆放。

  4、做几次供水宣传活动。

  二、完善内部管理制度,并认真落实,定期考核打分,让制度落地。抓好内部管理,让客服部高效运转。

  三、认真执行工单制,减少推诿扯皮,让公司的对外服务承诺制度落地,达到提高公司整体服务水平之目的。

  四、加强发展用户管理,更公正公开透明。

  1、划归各类发展用户价格。

  2、听取各类专业人员意见。

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