采购年度工作总结范文

  d. 销售报价在一定程度上受客户限制,采购报价相对被动,财务部门无法提供相关的成本利润给到采购部门,造成采购员无法很好的控制利润空间,可能可行的办法需要调整报价的活动性,需要财务部门的大力支持,提供相关数据

  e. 供应链的整合优化工作正在启动过程当中,困难相对较大,主要表现在:

    (1)、内部员工自身的信心不足

    (2)、业务员部门与客户的沟通不足,如存在许多的无理退货,造成采购与供应商之间的沟通存在分歧,  

    (3)、部门人员参与的程度不够,平时与供应商的沟通不到位,缺乏一定的技巧,

    (4)、采购员平时与供应商沟通缺少灌输品质理念的方式

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