四是重新修订管理考核办法,严格履行服务承诺,加大明查暗访和监督考核力度,推进内质外形建设;
五是加大经济发展环境建设力度,分析和查找供电服务中存在的问题,针对管理中的薄弱环节,结合自身实际,查找服务质量、服务意识方面存在的差距,真正树立“客户至上”的服务理念。
供电所所长年终述职报告(二)
金风送爽,丹果飘香。这既是一个收获的季节,又是一个积聚能量、蓄势待发的季节。白驹过隙,我任**供电所所长已一年。回眸一年,我以安全生产为重点,以拓展市场为主题,以优质服务为宗旨,以实现经营目标为中心,在公司领导和主管领导的大力支持、帮助下,全所上下通力合作,团结一致,各项工作有条不紊地进行着。经过一年的锤炼,我的工作能力、组织能力、学习能力等都已得到提升。现将一年的工作简要述职如下:
小编特别推荐
小编特别推荐