办公室主任年度个人述职报告

  3、管理职能。管理职能主要是针对办公室内部而言,集中体现在以下三个方面。一是文书管理。尽管站内文件并不太多,但围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。办公室主任负责对文书工作统一领导,统一组织安排,负责督促、检查,把好质量关,防止滥抄乱送和形式主义。二是事务管理。办公室作为站内事务性办事机构,办公室主任作为这个机构的负责人,应该说是事无巨细,都要认真操办。如会议安排、领导用车、对处接待、办公用具以及为站内职工提供生活服务的有关事项。使办公室真正成不站内工作的枢纽。

  4、协调职能。办公室主任履行协调职能,主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调,即指致辞力于上下级之间关系流融洽,上令下行,下情上晓,上下紧密配合、步调一致辞的协调工作。所谓横向协调,即指致于票证、监控、财务等各科室融洽和谐的协调工作。

  小编特别推荐

  办公室主任述职报告

  小编特别推荐

  办公室主任述职报告

分享

热门关注

2021员工个人上半年述职报告

员工上半年述职报告

车间主任个人述职报告范文2021

车间个人述职报告范文

2021临床医生个人述职报告范文

关于临床医生述职报告

钳工技师述职报告

钳工述职报告

辅导员工作述职报告

工作述职报告

2021办公室主任年度述职报告

办公室主任述职报告

2020办公室主任的述职报告

主任述职报告

2021办公室主任年终述职报告

主任年终述职报告

2019车间办公室主任述职报告

主任述职报告

办公室副主任述职报告2021

主任述职报告