车间主任的述职报告400字

  在日常工作中,自己经常以党的执政准则及相关条规,领导干部廉洁自律的各项规定严格对照,自觉遵守,严格要求,规范言行,自觉遵守国家法律、法规和党内廉政建设责任制,在自己职责内开展工作,从不越权,对于员工关心的事情,分配问题、人员调整等,主动汇报,班子成员相互沟通,达成共识才能实施,用廉政准则对照自律,自己没有在工厂以外的经营活动,没有其它单位兼职牟取报酬,没有为哪一位亲属说情办私事,没有违反规定的购车、坐车,没有违法违纪行为,处处以身作则,做廉清自律的表率,勇于接受广大员工的监督。

  二、管理创新,勤奋工作,实现目标

  1 精心组织、通力协作,完成工厂14年投标3个目标

  发扬工厂万辆精神,为完成9493辆货车修理全年生产任务,K2改造车7500辆和军品车制造21辆三个目标,自己能够亲临现场,既当指挥员又当战斗员,精心组织,克服一切困难,特别是K2改造车的制动系统,又增加了NX17A、P63、N17、G车等试修部级质量评审。因车型多,管系不一,较为复杂,空重车调整装置新旧交叉,制动组装工作技术性较高,参数较多,调整试验难度较大。教育员工提高对K2车精品意识,认真组装,逐项逐辆调整试验严格执行工艺要求,结合K2改造车质量控制管理,对关键工序、关键设备,逐项检查,及时采取有效措施,确保K2改造车保质保量完成。截止12月13日,连动车间制动组装工序K2改造车完成7506辆,比原计划提前两天。

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