(2)制定目标,形成合力。每个同学制定近期、中期、总目标。师生共同参与周清月结,检查反馈。过程使用:①情感激励法;②目标激励法;③成功激励法;④评语激励法。时时拔弄学生兴奋点。
(3)管理创新。
①过度时期“迟到评价标准更新”、迟到“举证制”、“迟到弹性制”;②师生矛盾单方沉默法;③课后作业方式革新,差生可以抄作业;④测练方式革新,闭开卷混合式。(4)教学秩序创新。①课堂应答方式革新,沉默、委托代答、流水线作答。②当堂老师原则是不给标准答案。课后启迪、联想、探索解决。③上课偷看正当课外书,老师不得没收,班长、课代表有权建议课任教师为何吸引不住学生。④上课疲倦时可适当小憩,不作违纪。(5)主要班会创新。内容、手段等。
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