二实施人才强企战略。人才是企业在市场竞争中出奇制胜法宝，也是企业不断发展壮大内在动力。全厂职工要深刻认识到我厂人才工作紧迫性，特别是一些关键岗位人员严重缺乏现状，要提高对加强人才工作危机感，树立不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份，人人都做贡献，人人都能成才，人人都是有用之才新人才评价观。特别是组织人事部门，要尽快拿出我厂人才强企措施，要在完善选人、用人机制和激励约束机制上取得新突破。
三深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动，以解放思想、更新观念带动全厂各项工作大转变。由于我厂地处偏远等多方面原因，导致部分干部职工中过时保守观念还比较浓，对电力市场竞争挑战还认识不清、准备不足，甚至有些同志还安于现状、盲目乐观。这些落后思想观念已成为制约我厂发展“总病根”。为此，企业要谋求新、更大发展，职工观念更新是当前企业急需解决一项迫切任务。
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