事业单位综治述职报告

  二、规范管理,加强“四项建设”

  一加强制度建设。为使综治工作有章可循,我局在健全综治工作制度的基础上,进一步完善了《门卫制度》、《领导包片、科室包所的联系点制度》、《财务管理制度》、《印章管理制度》、《财物管理制度》、《门栋关照制度》、《卫生制度》、《年终考核制度》、《物业管理制度》、《消防管理制度》、《财政礼仪规范》等近二十多个规章制度,编印成书、人手一份;进一步加强了院落管理,机关大院安排保安员24小时轮流值班,家属楼大院安排专职门卫日夜值班。坚持小车管理制度,确保机关、车辆安全无事故;进一步加大矛盾纠纷排查调解力度,今年共调解各类纠纷1件,调解成功率100%;对“春节”、“五一”等重点节假日,做到早安排,早防治,各单位现金不库存,票据集中管理,确保不缺岗、不断人。

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