上半年管理工作总结

  (六)其他工作:

  1、每月底向市商务局招商处上报15个市重点招商引资项目及2个省重点招商引资项目建设情况和存在问题;

  2、每月中旬及月底向区发改统计局报区重点招商项目进展情况表及手续办理进度表;

  3、结合重点项目中存在的用地问题,不定期向区城建指挥部报送城镇建设用地计划统计表;

  4、迎接市跨越式发展督察组考核我区全年重点项目跨越式发展工作;

  5、做好每月5个商贸物流工程项目进展情况的上报工作;

  二、采取的主要措施。

  (一)抓环境,形成全区上下联动,促建设环境的良好氛围

  为切实加快辖区内省、市重点工程建设进程,确保年度重点建设工程目标圆满完成。年初,我区成立了以区委书记、区长为组长的领导小组,全面负责辖区重点建设项目的协调管理工作。提出了“创环境促进度”的总体要求,进而促进了辖区重点建设项目的顺利实施。

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