建设工程项目管理综合测试题3


16.建设工程项目决策阶段的主要任务是(   )。
A.确定项目总投资         B.编制项目建议书
C.编制设计任务书         D.编制总进度计划
E.编制可行性研究报告
17.下列各程序中,属于质量体系程序文件中通用性管理程序的有(     )
A.文件控制程序             B.生产过程管理程序
C.监督过程程序             D.内部审核程序 
E.预防措施控制程序
18.在施工过程中,政府质量监督机构需要(     )
A.对项目施工情况进行现场跟班检查   B.对基础的施工每月安排检查
C.对结构施工每周安排检查         D.对工程质保资料进行检查
E.对参与各方质量责任制的履行情况进行检查
19.可列为质量控制点实施重点控制的部位有(   )。
A.所有的部位和环节都应尽可能设置控制点
B.关键技术、经验欠缺、控制难度大的部位
C.重要部位、对后续工程影响大的部位
D.涉及新材料、新技术、新工艺、新设备等的部位
E.在工程施工中视具体情况,需要时才设质量控制点
20.工程项目施工方案包括(   )。
A.施工进度计划             B.施工组织设计   
C.施工组织方案             D.施工技术方案 
E.施工总平面图的布置
21.常见的影响工程进度的风险包括(   )。
A.组织风险        B.管理风险
C.政治风险  D.资源(人力、物力和财力)风险
E.技术风险
22.如果网络计划计算工期不能满足计划工期的要求,在选择缩短持续时间的关键工作时,宜优先考虑(   )的工作。
A.缩短持续时间而不影响质量         B.缩短持续时间而不影响安全
C.缩短持续时间所需增加费用较少     D.剩余工程量最大
E.有充足备用资源
23.在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的(   )施工进度计划。
A.分包方               B.实施性
C.供货方               D.控制性
E.指导性
24.下列属于建安工程价款动态结算方式的是(   )。
A.按月结算法               B.按主材计算价差
C.按实际价格结算           D.竣工调价系数法
E.调值公式法
25.索赔款中的现场管理费是指承包商(   )的现场管理费用。
A.完成额外工程             B.完成索赔事项工作
C.完成合同约定工作         D.工效降低增加工作
E.在工期延长期间
26.施工成本管理应当从多方面采取措施实施管理,其措施可归纳为(   )等几个方面。
A.管理措施            B.组织措施
C.技术措施          D.经济措施
E.法律措施
27.建设工程项目实施阶段策划的内容包括(   )等。
A. 项目实施的组织策划       B. 项目实施的质量策划   
C. 项目实施的风险策划       D. 项目实施的咨询策划 
E. 项目实施的合同策划
28.项目投资控制包括(   )。
A.项目策划阶段的投资控制     B.项目招标阶段的投资控制   
C.项目设计阶段的投资控制     D.项目施工阶段的投资控制 
E.项目运营阶段的投资控制   
29.以下对建设工程项目管理规划表述正确的是(   )。
A.一经编制不得改变           B.可以随情况变化进行动态调整 
C.由项目经理负责编制         D.由项目管理班子负责编制   
E.由施工项目经理负责编制
30.正确表述组织与目标关系的说法是(   )。
A.组织是目标能否实现的决定性因素     
B.组织是目标能否实现的基本因素
C.组织是目标能否实现的惟一决定因素     
D.目标决定组织   
E. 组织决定目标
多选题答案:
1.A、B、C、D; 2.A、C、D、E; 3.A、E;
4.A、C、D、E; 5.B、C; 6.B、C、D、E;
7.B、D; 8.B、C、D; 9.A、B、C、D;
10.B、C、D; 11.B、C、D、E; 12.A、C、D、E;
13.B、D、E; 14.A、B、E; 15.A、B;
16.B、E; 17.A、D、E; 18.B、D、E;
19.B、C、D; 20.C、D; 21.A、B、D、E;
22.A、B、C、E; 23.B、D、E; 24.B、C、D、E;
25.A、B、E; 26.B、C、D; 27.A、C、E;
28.C、D; 29.B、C; 30.A、D.

[解析]
  8.答案B、C、D:
  建设工程的建设过程大体上经过勘察、设计、施工3个阶段,围绕不同阶段订立相应合同,由此可知B、C、D为正确答案。E项属按承包方式分类。
  15.答案A、B:
  第一类危险源的控制方法包括两个方面:一是防止第一类危险源发生事故的方法,包括消除危险源、限制能量或危险物质、隔离等;二是避免或减少事故损失的方法,包括个体防护、设置保护重要主体的薄弱五环节、使能量或危险物质按人们的意图释放、避难与援救措施等。由此可知答案A、B。C项是减少故障以控制第二类危险源的方法。
  26.答案B、C、D:
  项目施工成本管理应当从多方面采取措施实施管理,通常将其归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等4个方面。项目进度控制通常有组织措施、管理措施、经济措施和技术措施等4个方面。
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