31、一、背景
A公司总承包承建一电解铝厂，工程范围包括：氧化铝储存及其他辅材仓库、碳素车间、铝电解车间、铸锭车间、220kV降压站和整流所、生产准备车间、空压真空泵站和室外管网道路等工程，其中碳素车间、电解车间、降压站和流整所工程量大处于关键线路上，且电解车间处于核心地位，碳素车间生产的阴极炭块要由生产准备车间经机加工铣槽再用阴极糊打入阴极钢棒，阴极钢棒端部要在野外用爆炸焊焊上导电铝板接头，整流所是电解用120kA直流电的供给站，其冷却用水由室外供水管网供给。A公司自行完成机电工程安装，土建及厂区道路工程由B公司分承包承建，总承包合同约定工期为30个月。
二、问题
1．A公司应以什么原则编制施工总进度计划?
2．简述电力电缆交接试验的主要内容。
3．B公司承建的工程应怎样安排施工进度计划?
4．请指出以下横道图表达的周作业进度计划中的失误(主要指工序间)，并纠正作图，说明理由。
32、
一、背景
某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m；最重塔体102t。合同工期为三个月，合同约定：如果合同工期违约每一天应罚10000元，如每提前一天奖励5000元。该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元／日·台，经测算现场共需16d，而人工费可降低70％，其他费用可降低30％。
该项目部注重项目成本各阶段的控制，重点突出、吊装方案选取得当，因此该工程项目提前8d完成全部施工任务。
二、问题
(1)项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计?
(2)施工项目成本计划内容一般由哪几方面组成?
(3)试用因素分析法分析该吊装方案，该项目部应选用哪种方案为宜?
(4)试述选用方案中的起重机在使用时，应考虑哪些问题?
33、
一、背景
某机电安装公司承担北方某城市包括安装三台蒸发量25t／h、蒸汽压力为2．5MPa的散装工业锅炉的锅炉房工程。开工前，项目部根据锅炉房安装工程施工组织设计，进行了全面的质量策划，并指令专业工程师编制质量控制程序。
在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期。
在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生：
事件1：锅炉本体已安装完毕，但钢骨架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差；
事件2：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm；
该段管质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求；是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的。
工程在供暖期到来时按期完工，但因建设单位配套设施尚不具备条件，没能进行系统试运。当寒潮突然袭击，气温骤降后，发现一台主要设备和部分阀门冻裂，经查是因为施工单位在水压试验后，残留的水没有排净造成的，施工单位对此事故进行了处理。
二、问题
1．在“锅炉房安装工程施工组织设计”中，劳动力需用计划列出了工种名称、需用数量、是否符合要求?说明理由。
2．锅炉房安装工程开工前应办理什么手续?
3．在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期，应如何处置?
4．主要设备和部分阀门被冻裂的质量事故是什么因素造成的?事故调查应由谁组织?哪些人员参加?
5．简述该工程所含分项工程质量验收合格规定。
34、 一、背景
某机电设备安装公司经邀请招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中，质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件：
事件一：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量，分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准，分包单位提出异议。
事件二：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。
事件三：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5d，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。
事件四：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。
二、问题
1．事件一中的分包存在哪些问题?
2．事件二的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么?
3．事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决?
4．事件四中分包单位对业主提供材料未经检查便施工的做法是否得当?材料进场验收有何要求?
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