【二级建造师施工管理模拟试题及解析】二级建造师矿业工程试题【6】

二、多项选择题

1、ABCDP2

项目目标动态控制的工作程序有：1、项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值；2、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制，包括：收集项目目标的实际值；定期进行项目目标的计划值与实际值的比较；通过项目目标的计划值与实际值的比较，如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏；3、如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到上述的第一步。

2、ACDEP5

在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人；他的任务仅限于支持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；在有些文献中明确规定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；他一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定。

3、ACDEP9

施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有：编制人员需求分配计划；编制物资需求分配计划；编制施工设施需求分配计划；编制资金需求分配计划。

4、ADEP57

ADE为关于工程结算方式的正确说法，B应为“实行竣工后一次结算方式的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算”，C应为“实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后进行竣工结算”。

5、BCDEP18-20

在组织论中运用多种结构图的方式可以很清晰地表达和反映组织关系。包括：项目结构图、项目管理组织结构图、合同结构图、多种编码的编码结构图等。

6、DEP33

规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用。包括工程排污费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。

7、ACDEP40

为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为四个方面：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。