二级建造师《施工管理》模拟试题及答案【3】

　　二、多项选择

　　1、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目经理的权限有( BCE)。

　　A.全权负责组建项目经理部

　　B.主持项目经理部工作

　　C.制订项目内部计酬办法

　　D.决定项目分包人

　　E.在授权范围内协调项目内外关系

　　2、下列反映相对静态的组织关系的组织工具有( BCD)。

　　A.工作流程组织

　　B.组织结构模式

　　C.管理职能分工表

　　D.工作任务分工表

　　E.物资流程组织

　　3、在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有( BCE)。

　　A.项目结构

　　B.矩阵组织结构

　　C.线性组织结构

　　D.项目合同结构

　　E.职能组织结构

　　4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，在一个建设工程项目实施过程中，下列选项中，属于工作流程组织的有(ACD )。

　　A.管理工作的流程

　　B.财务管理制度

　　C.物质流程组织

　　D.信息处理的流程

　　E.施工作业流程

　　5、属于业主方的项目管理的是( ABC)。

　　A.投资方提供的代表业主利益的项目管理服务

　　B.开发方提供的代表业主利益的项目管理服务

　　C.由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务

　　D.材料和设备供应方的项目管理

　　E.分包方的项目管理

　　6、设计方项目管理的目标包括(ABCD )。

　　A.设计的成本目标

　　B.设计的进度目标

　　C.设计的质量目标

　　D.项目的投资目标

　　E.项目的质量目标

　　7、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的( ABC)。

　　A.投资目标

　　B.进度目标

　　C.质量目标

　　D.资金目标

　　E.技术目标

　　8、建设工程施工风险的类型包括( ABCD)。

　　A.组织风险

　　B.经济与管理风险

　　C.工程环境风险

　　D.技术风险

　　E.投资风险

　　9、施工单位在风险评估的基础上，针对不同的风险采用不同的风险对策。可供施工单位选择的风险对策有( ACDE)。

　　A.规避风险

　　B.评估风险

　　C.减轻风险

　　D.自留风险

　　E.转移风险

　　10、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取( ACE)等形式，对建设工程实施监理。

　　A.旁站

　　B.抽查检验

　　C.巡视

　　D.见证取样

　　E.平行检验

　　11、监理工程人员认为工程施工不符合( ACD)的，有权要求建筑施工企业改正。

　　A.工程设计要求

　　B.监理规划

　　C.施工技术标准

　　D.合同约定

　　E.监理实施细则

　　12、根据建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定，旁站监理是指“监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对(CE )的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动”。

　　A.关键工种

　　B.关键岗位

　　C.关键部位

　　D.关键人员

　　E.关键工序

　　13、下列属于经济与管理风险的是(ACDE )。

　　A.工程资金供应条件

　　B.施工机械操作人员的、经验和能力

　　C.现场与公用防火设施的可用性及其数量

　　D.人身安全控制计划

　　E.事故防范措施和计划

　　14、下列属于工程环境风险的是( AB)。

　　A.自然灾害

　　B.岩土地质条件和水文地质条件

　　C.工程施工方案

　　D.人身安全控制计划

　　E.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力

　　15、下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的是( ACD)。

　　A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调

　　B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同

　　C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作

　　D.施工总承包管理方承担对分包的组织和管理责任

　　E.由业主选定的分包方无须施工总承包管理方的认可

　　16、某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式是( AD)。

　　A.以横向指令为主

　　B.让两类部门自己解决矛盾

　　C.由工作人员自己解决

　　D.以纵向指令为主

　　E.由最高管理人员亲自管理

　　17、同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有( BCD)。

　　A.有利于绘制组织结构

　　B.有利于项目目标的控制

　　C.有利于项目任务的分包

　　D.有利于项目任务的实施

　　E.有利于相关合同的管理

　　18、鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全，组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有(ABCD )。

　　A.管理措施

　　B.技术措施

　　C.组织措施

　　D.经济措施

　　E.结构措施

　　19、在下列工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有(BDE )。

　　A.安居工程住宅小区

　　B.高塔建筑塔顶的特大纲结构构件吊装

　　C.某工厂新建烟囱工程

　　D.定向爆破工程

　　E.大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程

　　20、下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有( ABCD)。

　　A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

　　B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

　　C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制

　　D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解

　　E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

　　21、国际上关于对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有(AD )。

　　A.项目经理是项目管理班子的负责人

　　B.项目经理是一个技术岗位

　　C.项目经理是项目的管理者，具有物资采购权

　　D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

　　E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

　　22、风险量指的是( AD)。

　　A.不确的损失程度

　　B.风险响应的速度

　　C.风险因素的多少

　　D.损失发生的概率

　　E.实际损失的大小

　　23、根据《中华人民共和国建筑法》的规定，在实施建筑工程监理前，建设单位应书面通知施工企业的内容包括(ACE )。

　　A.工程监理单位

　　B.监理单位项目负责人姓名

　　C.监理的内容

　　D.监理的期限

　　E.监理的权限

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