2015年注册会计师《公司战略》试题精讲:战略选择

  一、单项选择题

  1.

  【正确答案】D

  【答案解析】企业通过建立广泛的战略联盟可迅速实现经营范围的多样化和经营地区的扩张。此题美国F公司是为了开拓亚洲市场而与日本M汽车公司结成战略联盟的。

  2.

  【正确答案】C

  【答案解析】内部发展的缺点:(1)与购买市场中现有的企业相比,在市场上增加了竞争者,这可能会激化某一市场内的竞争;(2)企业并不能接触到另一知名企业的知识及系统,可能会更具风险;(3)从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应;(4)当市场发展得非常快时,内部发展会显得过于缓慢;(5)进入新市场可能要面对非常高的障碍。获得协同效应属于并购战略的动机之一,选项C错误。

  3.

  【正确答案】B

  【答案解析】该公司注意到休闲度假需求,将战略目标定位在经济型饭店,讲究安静、干净、实惠,且具备国际接待水准,可以判断该企业采用的是集中差异化战略。

  二、多项选择题

  1.

  【正确答案】BD

  【答案解析】促销组合由四个要素组成:(1)广告促销,其涉及在媒体中投放广告,以此来使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象;(2)营业推广,其采用非媒体促销手段,比如试用品,折扣,礼品等方式都已被许多企业所采用;(3)公关宣传,通常是指宣传企业形象,以便为企业及其产品建立良好的公众形象;(4)人员推销,采用人员推销时,企业的销售代表直接与预期客户进行接触。赠送方便实用的家用小工具箱,属于营业推广。非常主动热情的帮助客户填写申请表,属于人员推销。

  2.

  【正确答案】BCD

  【答案解析】由于所有的购物篮、手推车都采购自同一家生产企业,所以该J大型超市采取的是单一货源策略。优点:(1)采购方能与供应商建立较为稳固的关系;(2)便于信息的保密;(3)能产生规模经济;(4)随着与供应商的关系的加深,采购方更可能获得高质量的货源。选项A是采用多货源策略的优点。

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