烟草客户经理个人述职报告

  截止到20xx年12月,我所在的片区电子结算率达到了92%,达到公司要求的90%的目标,进入20xx年,基本达到95%的目标。台帐知晓率基本达到100%。完成了一户一档的建档工作,做出每个客户的0x年销售趋势图,以便进一步指导客户经营。

  20xx年,是我人生的一个转折,有很多东西需要总结,也有许多东西需要学习。正如立山市场经历刘辉所说“只要我付出,就有我回报”, 20xx年,将会是一个绚丽多彩的新纪元。

  【烟草客户经理述职报告三】

  20xx年,在省局(公司)党组和德阳市委、市府的正确领导下,按照国家局作出的全面建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草战略目标和省局(公司)作出的“推动四川烟草加快发展、科学发展、又好又快发展”的战略部署,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,深入学习贯彻胡锦涛同志“四个亲自”要求,按照市局(公司)党组确立的扎实推进卷烟销售网络建设、优质烟叶基地建设,使经济增长的质量和效益明显提高,经济实力不断增强;创新完善管理体制、经营机制,不断消除经济发展的体制性障碍,使卷烟市场化经济达到新的水平;全面提升综合竞争实力,形成“服务最优、成本最低、效率最高”的竞争优势;不断改善行业员工生活和工作条件,保持行业稳定和安全生产状况良好,力争三个文明建设取得新的成效的工作目标,坚持落实科学发展观,统筹兼顾,分类指导,发挥集体领导、科学民主决策的作用,为推进全系统改革、发展、稳定做了大量工作,取得了一定成绩。综述全年主要工作,就履职情况述职如下:

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