二、多项选择题
(本题型共16题，每小题1.5分，共24分。每小题备选答案中，至少有两个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。)
1.(本题涉及的考点2015年教材已经重新表述)某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色，而且具有突出的影音、游戏功能配置，其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要。根据上述情况可以判断，该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时重点考虑的市场细分基础包括( )。
A.人口细分
B.应用细分
C.价值细分
D.心理细分
【答案】ABD
【出国留学网注会网解析】本题考核的是市场细分的基础。题中强调“年轻人”所以属于人口细分，“突出的影音、游戏功能配置”属于应用细分，“追求时尚和个性化”属于心理细分。
2.(本题涉及的考点2015年教材已经删除)甲公司是国内一家进出口贸易公司。甲公司与国外的交易一直采用赊销、赊购的方式，以美元结算。目前，甲公司预计美元汇率在此后半年内都呈下跌趋势。下列各项措施中，可以帮助甲公司降低汇率风险的有( )。
A.平衡美元应收账款与美元应付账款的余额，保持较低金额的外币净资产或净负债
B.在此后半年内缩短美元应收账款的信用期，同时延长美元应付账款的信用期
C.对美元应收账款、美元应付账款安排相应的远期汇率合同
D.在出口合同中约定以美元结算，在进口合同中约定以人民币结算
【答案】ABC
【出国留学网注会网解析】本题考核的是汇率风险的应对方法。选项 A属于应对汇率风险的净额结算的方法;选项B属于应对汇率风险的提前或滞后收付款方法;选项C属于应对汇率风险的场外交易产品(货币远期合同);选项D，在出口合同中约定以美元结算，在进口合同中约定以人民币结算会进一步增加汇率风险。
3.甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有( )。
A.自动化生产线
B.独特的企业文化
C.协调、配置各种资源的技能
D.作为商业秘密保管的食品配方
【答案】ABCD
【出国留学网注会网解析】本题考核的是企业资源的类型。企业的资源包括有形资源、无形资源和组织资源。选项A属于实物资源;选项B和选项D属于无形资源;选项C属于组织资源。(关于组织资源的相关内容，2015年教材已经删除)
4.甲公司管理层为了改进完善内部控制，正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中，属于兼任不相容岗位的情况有( )。
A.财务部主任同时担任采购部的审批主管
B.记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理
C.行政部经理兼任工会主席
D.销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订
【答案】ABD
【出国留学网注会网解析】本题考核的是不相容职务分离控制的内容。不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中的不相容职务，防止具有欺骗性的活动发生或未被查出。企业可以通过在两个或两个以上的人员之间分配工作的方式，相互制约的工作机制来实现这一监控目标。行政部门经理负责企业内部的行政管理业务，工会主席只负责工会工作，并不会涉及到企业内部的行政业务，所以这两个职务不属于不相容职务;选项A、B、D都属于不相容职务。
5.(本题涉及的考点2015年教材已经删除)甲公司会计核算采用的是乙财务信息系统。下列各项乙财务信息系统的控制情形中，属于应用控制的有( )。
A.会计人员只能用自己的用户名和密码才能登录到乙财务信息系统中
B.已经被过入乙财务信息系统明细账的会计记录不能被任何人修改或删除
C.会计人员通过乙财务信息系统传输数据需要在传输前将数据转化为非可读格式，在传输后重新转换回来
D.会计人员在乙财务信息系统中编制的会计分录出现借贷方金额不平衡时，系统将提示会计人员必须进行修改
【答案】BD
【出国留学网注会网解析】本题考核的是信息系统控制中的应用控制。信息系统控制分为两大类：一般控制和应用控制。选项A属于一般控制中的逻辑访问控制;选项B属于应用控制中的输入控制;选项C属于信息技术控制中的网络控制;选项D属于应用控制中的过程控制。
6.甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司60%以上的铁矿石从巴西淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中，长期银行借款占80%。下列各项中，属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有( )。
A.利率风险
B.流动性风险
C.商品价格风险
D.股票价格风险
【答案】ACD
【出国留学网注会网解析】本题考核的是市场风险的类别。市场风险，也称为价格风险，是指由于市价的变化而导致亏损的风险。企业需要管理的市场风险主要是利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。流动性风险不属于市场风险。
7.(本题涉及的考点2015年教材已经删除)关于将产品定位用作战略实施工具的经验法则的下列各项表述中，正确的有( )。
A.最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场
B.不要定位在若干细分市场之间
C.不要对两个细分市场采用同一战略
D.不要将本企业的产品定位在产品定位图的中间区域
【答案】ABCD
【出国留学网注会网解析】本题考核的是产品定位的方法。将产品定位用作战略实施工具的经验法则如下：(1)最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场;(2)不要定位在若干细分市场之间。一旦无法满足其中一个细分市场，定位在若干细分市场之间所取得优势就会被抵消殆尽。(3)不要对两个细分市场采用同一战略。通常情况下，适用于一个细分市场的战略并不能被直接应用于另一个细分市场。(4)不要将自己定位在定位图的中间区域。中间区域通常意味着战略定义不清晰、不具有明显的特征。
8.(2015年教材对此知识点进行了重新表述)甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业，属于竞争对手。两家公司都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题，但都因规模小，所以只能以较高利率取得银行借款。2011年，甲公司和乙公司完成了企业合并，共同组成了一家全新的公司，即丙公司。丙公司凭借企业合并后的规模，经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。同样，丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本。下列各项中，属于甲公司和乙公司企业合并体现出的协同效应有( )。
A.经营协同效应
B.营销与销售协同效应
C.财务协同效应
D.管理协同效应
【答案】AC
【出国留学网注会网解析】本题考核的是并购的协同效应。丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本体现了并购的经营协同效应;丙公司凭借企业合并后的规模，经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同，体现了并购的财务协同效应。
9.某研究员提出，经过20年的发展，饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究员结论的市场现象包括( )。
A.行业内出现企业兼并的机会较多
B.市场上饮用水品牌的数量逐渐减少
C.行业产品利润率及企业的市场占有率同时处于低位
D.同行业企业战略重点倾向于关注效率、成本控制和市场细分
【答案】ABD
【出国留学网注会网解析】本题考核的是产品生命周期的成熟期的特征。在成熟期，由于激烈的价格竞争和基本饱和的市场，一些竞争对手难以为继，因此，行业内出现了较多的兼并机会，所以，选项A正确;由于激烈的市场竞争，有些品牌已经开始退出市场，所以，选项B正确;选项C属于起步期的特征;行业进入成熟期，企业应重点关注效率、成本控制和市场细分，所以，选项D正确。
10.下列各项甲公司内部控制的安排中，不能有效预防坏账损失发生的内部控制有( )。
A.在与客户谈判过程中，授权甲公司业务员将销售价格尽量降低到客户最希望的程度，以降低客户因交易金额过大而发生拒付款项的可能性
B.在与新客户建立业务关系前，甲公司市场部必须系统调查新客户的资信状况
C.在销售合同中明确规定预收账款在整个交易金额中的比例，并要求客户对未付款项提供担保
D.甲公司法律部必须在欠款客户破产清算过程中及时申报其债权，并要求合理清偿
【答案】AD
【出国留学网注会网解析】本题考核的是控制活动中的预防性控制措施。调查新客户的资信状况、对未付款项的担保，都可以有效的预防坏账损失的发生。选项A和D对付款方都没有一定的信用或付款约束，因此不能有效预防坏账损失的产生。
11.下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中，正确的有( )。
A.高经营风险与高财务风险搭配通常因不符合风险投资者的期望而无法实现
B.高经营风险与低财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配
D.经营风险与财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则
【答案】BCD
【出国留学网注会网解析】本题考核的是经营风险与财务风险的搭配。高经营风险与高财务风险的匹配具有很高的总风险，该种匹配不符合债权人的要求，而符合风险投资者的期望。所以，选项A错误;高经营风险与低财务风险的匹配以及低经营风险与高财务风险的匹配，具有中等程度的总风险，该种匹配是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。所以，选项B和C正确;经营风险与财务风险的反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则，所以，选项D正确。
12.(本题涉及的考点2015年教材已经删除)下列各项中，属于高质量信息关键要素的特征的有( )。
A.完整性
B.及时性
C.准确性
D.成本效益
【答案】ABCD
【出国留学网注会网解析】本题考核的是信息的质量。高质量信息的关键要素具有以下特征：完整性;准确性;相关性;针对使用者的需要;权威性;及时性;易于使用;成本效益。
13.(本题涉及的考点2015年教材已经删除)下列各项关于信息战略的表述中，正确的有( )。
A.信息管理战略应当确保将信息提供给用户且不会生成多余的信息
B.信息技术战略应当确保企业信息需求所必须的特定系统，包括硬件、软件和操作系统等
C.信息系统战略应当遵循企业的财务战略，以确保财务战略实施中获得、保存、共享和使用恰当的信息
D.信息战略应当随着企业目标的改变、新技术的发展、软件硬件的更新以及企业的发展和多样化而变化
【答案】ABD
【出国留学网注会网解析】本题考核的是信息战略的类型。信息管理战略能确保将信息提供给用户且不会生成多余的信息。所以，选项A正确;信息技术战略定义了满足企业信息需求所必须的特定系统，包括硬件、软件和操作系统等。所以，选项B正确;信息系统战略应当遵循企业的经营战略，并且必须确保在经营战略实施的过程中，可获得、保存、共享和使用恰当的信息。所以，选项C错误;企业的信息战略应当随着企业目标的改变、新信息技术的发展、软件硬件的更新以及企业的发展和多样化而变化。所以，选项D正确。
14.甲公司是一家非上市大型企业，为了提前实施《企业内部控制基本规范》，正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委员会的具体方案内容中，正确的有( )。
A.在董事会下设立审计委员会
B.审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况
C.确保充分有效的内部控制是审计委员会的义务，其中包括负责监督内部审计部门的工作
D.审计委员会应每两年对其权限及其有效性进行复核，并就必要的人员变更向董事会报告
【答案】ABC
【出国留学网注会网解析】本题考核的是审计委员会的相关内容。《内控规范》第十三条要求企业应当在董事会下设立审计委员会。所以，选项A正确;审计委员会的财务报告责任是核查对外报告规定的遵守情况，确保公司履行了对外报告义务。所以，选项B正确;确保充分且有效的内部控制是审计委员会的义务，其中包括负责监督内部审计部门的工作。所以，选项C正确;审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核，所以，选项D错误。
15.甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时，应当考虑的因素有( )。
A.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够
B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策
C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本
D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力
【答案】ABC
【出国留学网注会网解析】本题考核的是五力模型中的新进入者的威胁的影响因素——进入壁垒。选项A属于影响行业进入壁垒的资本金投入;选项B属于影响行业进入壁垒的政府政策;转换成本影响进入壁垒，所以，选项C正确;选项D影响的是供应商的议价能力，所以，选项D错误。
16.下列各项中，属于促销组合构成要素的有( )。
A.广告促销
B.人员推销
C.营业推广
D.公共关系
【答案】ABCD
【出国留学网注会网解析】本题考核的是促销组合的构成要素。促销组合由四个要素构成：广告促销、营业推广、公关宣传(公共关系)和人员推销。
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