部门质量月活动工作总结

  一、 领导重视,精心策划,组织落实。

  公司领导十分重视“20XX年质量月活动”,积极组织工程部及项目部各部门、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥工程技术部的职能作用。围绕质量月活动的主题,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。

  二、 采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。

  项目部工程技术部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20XX年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。

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