2015医师年终工作总结

  翻过去的一页已成为历史,如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,为进一步做好病房的管理工作,以后我决定做到以下几点:

  1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。

  2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,抓好医疗常规及规章制度的落实。

  3、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

  4、以医疗安全为前提,保障高质量、高绩效的工作量。

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