6、医院的硬件建设、就医环境与群众的需求仍有较大差距,特别是医院门诊部、急诊科、功能科的就诊条件急待改善。
在11月的工作中,我们制定好新的工作计划,提高服务质量和服务水平,提高医院管理质量和管理水平,深化医院改革,依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展新突破,再铸新辉煌。
【十月份医院工作总结(三)】
本人10月本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一个月来做了能上能下下几点工作:
1、兼顾老楼、新楼,全院一盘棋,尤其在新楼抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全月查堵药品质量漏洞2例、一次性物品质量漏洞3例。
2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。
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