2015销售经理年终工作总结

  二、客户反映较多的情况

  对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。

  1、 质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如XXX客户的**,XXX客户的**等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。

  2、 细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。

  3、 交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

  4、 运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如XXX、XXX、XXX等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。

  5、 技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,XXX、XXX等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。

  小编精心推荐

  销售工作总结 | 销售年度工作总结 | 销售年终工作总结 | 销售个人工作总结

  小编精心推荐

  销售工作总结 | 销售年度工作总结 | 销售年终工作总结 | 销售个人工作总结

分享

热门关注

2021销售上半年工作总结

半年工作总结范文销售

六月份房地产销售工作总结

六月份销售总结

电话销售简短个人工作总结

销售简短工作总结

销售人员上半年工作总结2021

上半年销售总结

2021销售上半年工作总结范文

销售上半年总结

酒店销售经理年终工作总结

销售经理工作总结

销售内勤经理年终工作总结

内勤经理工作总结

医药销售经理年终工作总结

销售年终工作总结

2020销售经理年终工作总结

销售年终工作总结

汽车销售经理年终工作总结2020

销售年终工作总结