反复出现的不恰当“想象变更”一是影响投资效益，二是挫伤想象人员的积极性，干扰想象消费的正常进行。为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“想象变更”程序的控制规定，起草了符合总公司工程施行实际情况的《处理想象变更事宜的有关规定》，《规定》经征求意见，院长批准后作为院消费管理制度试行。第二件是注意在接受想象任务时从业主(主管部门)那里把想象要求问明白，在下达消费计划时，将想象深度和方案要点向想象人员讲明白。这样做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目想象的严肃性和严谨性，完成既便于责任部门对工程项目密切控制，又便于想象人员准确理解任务要求，把握想象要素完成质量目标。
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