2015领导干部述职述廉报告

  2015领导干部述职述廉报告(四)

主任、副主任、各位委员:

  我是xxxx年x月任副局长,主持区水利局工作,同年x月,受区人大常委会任命,担任区水利局局长职务。任职以来,我认真贯彻区委、区政府的工作要求,自觉接受区人大的监督,尽职尽责,踏实工作,讲究方法,注重实效,积极开拓水利事业,各项工作都取得了较大进展。现将任职三年来的工作向常委会述职,请予审议。

  一、注重思想教育,努力调动干部职工的工作积极性

  我刚调到区水利局,正逢水利系统“出事”后干部职工还处在各种外界舆论的压力之中,情绪波动较大,士气不振,而以百里堤塘建设为重点的各项工程建设却是刻不容缓。我认真地把握当时的背景和组织对我的工作要求,按照“对外重塑形象,对内调动积极性,从稳定人心做起,从自我做起”的工作思路,讲究方法,稳步开展各项工作。

  一方面尽快熟悉衔接工作,一方面掌握全局上下干部职工的思想脉搏,从调动干部职工的工作积极性入手,做了大量的思想教育工作,有的放矢地采取了一系列措施。我客观地对待犯错误的老班子成员和其他干部,坚持“正视错误,吸取教训,立足发展,用其所长”的原则,多和他们谈心,帮助他们放下包袱,面对现实,动之以情,晓之以理,尊重他们,关心他们,调动其主观能动性,这样既稳定了上下情绪,又使各项工作特别是标准堤塘建设顺利进行。此外,利用各种会议和活动开展思想政治工作,使干部职工认清形势,正确对待当时的舆论环境,转移视线,鼓舞士气,把主要精力投入到工作中去。

  在做好思想教育和调查研究的基础上,调整充实了中层干部,将一些群众反映较大的调整下来,并任用了一部分德才兼备的年轻干部。在用人问题上讲宽容,重实干,大胆起用有争议的干部,使他们在实践中得到检验。对犯过错误和调整下来的干部如在工作中表现较好,成绩突出,根据需要重新使用,做到“用其之长,避其所短”,实践证明,这种把用人和育人有机结合起来的做法最后得到了大多数干部职工的认可。总之,通过三年来一直坚持“重思想教育树正气、重情感沟通调动积极性、重工作实绩使用干部”,全局上下精神状态和工作面貌有了很大的改观。

  二、认真踏实工作,全面完成以百里堤塘为重点的水利工程建设任务

  我到区水利局初期班子成员只有二个人,1999年下半年组织安排我兼任区堤塘建设指挥部副总指挥,后又兼任常务副总指挥。组织的信任使我感到肩上的担子很重。为此,我工作两头跑,两手抓(思想建设和工程建设),踏实工作,埋头苦干,经常放弃休息时间检查工地,也放弃了两次市局组织的外出考察机会(一次为出国)。现在回过头来想想,非常值得,因为通过三年的努力,圆满完成了以百里堤塘为重点的水利工程建设任务,这里面有自己的一份汗水和努力。

  一是顺利建成百里高标准堤塘,增强了城乡防台抗灾能力。我到区水利局时,正值堤塘建设进入关键阶段。沿海海塘、外沙海塘、山东十塘、三甲九塘已经完工,进入配套扫尾。其他工程正陆续开工或施工到关键阶段,工程面广量大,而且好多前期尚未发现的问题到工程中后期都暴露出来,协调管理任务非常繁重。工程配套扫尾的任务也不轻松。通过各方努力,大部分堤塘在2000年台汛前基本完工,葭芷农村段六标到2001年台汛前完工,栅浦闸外移工程因防汛保安全需要延迟到今年台汛前完成主体工程。

  椒江堤塘建设施工环境复杂,能够取得这样的成绩,应该说老天帮了大忙,当然,工程的进度和质量还是靠人抓出来的。从去年上半年开始,我区堤塘进行分批初步验收,到去年底全线堤塘全部通过省、市组织的初步验收,大部分被初评为优良工程。去年10月,我区获“浙江省千里海塘建设先进集体”荣誉称号。今年3月,我区被省政府授予“浙江省城市防洪工程建设先进单位”。在建好百里堤塘的同时,我区还积极争取并建成了浙东千里海塘纪念碑。在争取项目、设计和建设过程中,我积极当好区委、区政府的参谋,上下联络,促成了项目上马,并在工期紧、施工难度大、质量要求高的情况下,圆满完成了纪念碑施工任务,为椒江争得了荣誉。

  二是以水闸维修、水库除险加固为重点的骨干水利工程建设顺利完成。建成百里堤塘,但沿线的大小涵闸标准偏低同样是防汛挡潮的薄弱环节。为了与标准堤塘相配套,实施并完成了椒北柏加闸、建设闸、回浦闸外移新建及河道配套工程,椒南栅浦闸外移新建工程也将于今年10月底完工。其他大小涵闸如岩头闸、华景闸、葭芷闸、下洋闸、涛江闸、红旗闸、盐场闸等也都已加固改造到50年一遇标准。此外,在全市率先全面完成病险水库除险加固工程,确保安全摘帽。自1999年至2001年,相继完成井马水库、水仓里水库、明珠里水库和黄泥坑水库除险加固工程,总投资达455余万元。

  三是围垦造地稳定推进。完成十塘围垦一期工程,主堤长 2258米 ,付堤长 510米 ,设计标准为20年一遇,工程总投资2438.4万元,新增土地面积1650亩。2001年4月,十塘围垦二期工程动工兴建,围涂面积2800亩,设计标准为20年一遇,围垦主堤长 3100米 ,概算投资4500万元,计划到2003年底完工。

  三、高度重视防汛工作,全面加强防汛非工程措施

  在搞好以堤塘为重点的防汛工程措施的同时,十分重视防汛非工程措施建设。一是完善防台风预案工作。区防办结合椒江水工程的实际情况,重新编制了《椒江区防台风预案》,分析了在不同等级台风、暴雨、洪水袭击下的各种应对措施,做到重点明确,职责分明。同时编制的《椒江洪水(风暴潮)风险图》操作方便,技术领先,该项目被评为省内先进。

  各镇、街道和有关主管部门也都制定完善了防台抢险预案。防台风预案编制工作在我区已形成了制度化。二是加强防汛督查和堤塘通道闸门关闭的演练工作。椒江堤塘位于“黄金海岸线”,全线通道多达117处,涉及单位多,情况非常复杂,堤塘管理任务很艰巨。堤塘建成后,我们把防汛督查的重点放在各类堤塘通道的管理上,在开展经常性检查的同时,对重点薄弱环节和隐患抓住不放,一抓到底。如去年我们对椒北陈杰船场擅自开缺案件进行全方位跟踪、督查,最后使船场通道闸门按高标准建好。最近,区防汛指挥部又将组织对无力改建闸门的外沙顺风船场通道予以强制封堵。堤塘管理所更是把通道管理作为堤塘管理的重中之重,经常性加强调试。

  区防汛指挥部每年台汛前均要组织一次以堤塘通道闸门关闭为重点的防汛演练活动,以确保关键时刻能够启闭。三是搞好防汛信息系统建设。为逐步实现防汛调度迅速、高效的目标,我们不断加大对防汛现代化设备的投入。从2000年到2001年分二期共投资80多万元,配置了V型多功能静止高分辩气象卫星接收处理系统、彩色激光打印机、投影仪等先进设备。同时建立了水文遥测系统、防汛动态监视系统和防汛信息系统。防汛三大系统的建成实现了我区水情、雨情的自动测报,为准确、及时地进行防汛信息采集、预报调度决策和指挥提供了科学的依据和现代化手段,走在了全市的前列。

  四、开拓创新,与时俱进,努力开创水利工作新局面

  百里堤塘建成后,水利工作抓什么?我根据变化了的形势,及时提出了 “三个转变”。即水利工作重点从标准堤塘建设转变到内河疏浚整治上来,恢复和提高河道的泄洪、航运和蓄水抗旱能力;水利工作任务从多年以来的重建轻管转变到建管并重上来,加强对河道、堤塘等水利工程的管理工作,提高水利工程的综合效益;水利工作目标从工程水利转变到资源水利、产业水利、环境水利上来,加强对水资源的统一管理,提高水资源的利用率和使用效率,改善水体和河岸环境质量。通过三大转变,水利工作重点及时转移到河道整治、加强水工程管理和水行政执法等工作上来,推动水利工作不断向前发展。

  一是河道疏浚整治工程全面启动。2000年底,堤塘建设已接近尾声,我把抓工程建设的主要精力逐步从堤塘工程转移到河道疏浚整治上来。首先,根据全市河道整治现场会精神和我区河道现状,组织专门人员及早做好全区河道现状调查、测量等基础工作,及时编制了全区河道整治五年规划及分年度计划,为区政府提供决策依据。

  区政府于2001年1月出台了《椒江区河道疏浚整治五年规划及实施意见》,计划从2001年开始用五年时间,对全区300多公里的河道进行一次全面疏浚,骨干河道及特殊重要地段进行河岸砌石保护,计划总投资近1.5亿元。我区自百里堤塘建设之后的又一轮大规模水利工程建设由此拉开帷幕。其次是抽调精干力量,组建河道整治办公室。经各方努力,河道整治开局之年进展顺利。2001年度河道整治计划长度 107.9公里 ,工程量78.99万方。实际完成长度 113.4公里 ,工程量89.61万方,累计完成投资1063.61万元。其中河道疏浚工程超额完成,河道砌石工程已全面开工,但因政策处理难度大,资金难到位等原因进度不够理想。2002年的河道整治计划也已经区长办公会议研究通过,计划总投资2500余万元。

  二是堤塘管理和水行政执法力度不断加大。堤塘建成后,及时把堤塘管理问题摆上重要议事日程。首先是争取建立管理机构,经编委批准,成立了区堤塘涵闸管理站和城区、椒南、椒北三个堤塘管理所,新增编制17名。管理人员不断充实到位,并建成椒南、椒北两个堤塘管理房,城区堤塘管理房工程已招标。其次是完善堤塘管理硬件配套设施,在全线堤塘埋设堤塘里程桩、管理界桩、保护桩和警示牌,配备堤塘观测仪器及设备;设立沉降、位移观测点。城区江堤12座通道闸门启闭机均配备电动机、变压器和备用发电机组。同时还加强堤塘管理制度化规范化建设。组织全体堤塘管理所人员进行水准测量、沉降观测的培训学习。编制了堤塘日常管理一系列的记录表。三个堤塘管理所经常性开展日常巡查和观测工作,确保工程安全运行。

  加强河道管理,确保河网畅通。开展河道巡查,在每年的台汛期前对全区主干河道组织清障,拆除阻水鱼网、鸭棚、违章建筑。依法从严审批各类涉河项目。大力开展水法宣传,加大水行政执法力度,对发现的水事违法案件予以严肃查处,严厉打击。如为打击向河道、塘脚倾倒建筑垃圾、泥浆的违法运输户的嚣张气焰,区水政监察大队多次组织深夜伏击,当场查获违法运输户。又如 2000年3月23日 ,我局申请区法院在市水利局、市中级法院的配合支持下,对前所的椒江东江船舶修造厂违法占堤案进行强制执行和处罚,其未批准的船排轨道和堤塘边乱搭乱建的房屋统一予以拆除,市水利局组织了全市水政监察员近百人参加了强制执行。此案件成为全市首例终审判决的海塘案件。

  三是加强水资源统一管理,推进水土保持工作。针对原来主城区的井马、水仓里、明珠里水库均由当地镇(街道)分散管理的局面,不利于水资源的统一管理和水利产业发展,通过采取各种途径,多方协调,把水库的管理权统一收回到水利部门,把有限的水资源和洁净水环境统一管理起来,推进水资源的优化配置。依法推进水土保持工作,成立椒江区水土保持监督管理站,编制了《椒江区水土保持规划》,区政府予以颁发实施。完善水保巡查制度,涉河项目回头看制度,对凡涉及到河道审批项目,要求先编制水保方案后,方可审批涉河项目,做到从源头开始抓水保工作。同时,依法推开水保“两费”征收工作。

  五、加强水利队伍自身建设,为水利事业发展提供有力保障

  繁重的工作任务要靠全体水利干部职工共同努力、齐心协力去完成。我觉得,工作靠人做,管事先管人,把握住人的因素就抓住了工作的主动权,因此我十分重视水利队伍自身建设。

  一是开展系统思想作风教育整顿,切实加强制度建设。为加强水利队伍建设,我到水利局后不久就在全系统开展了以“树正气、塑形象”为主题的思想作风教育整顿工作。局班子成员经常同机关干部开展谈话谈心活动,摸准思想脉搏,对症下药。在局机关实行机关干部戒勉制度,对群众有反映经确认的,由局领导找其谈话,实行告知戒勉。加强机关凝聚力工程建设,关心职工生活,开展各项活动,活跃干部职工业余文化生活。同时修订和完善了规章制度,在原有基础上,完善了财务制度、接待制度、用车制度、学习制度、考勤制度、工作目标考核制度等,用制度来规范和约束全局上下的行为。通过采用多种途径多种方法,弘扬了正气,凝聚了人心,激励了斗志。

  二是加强党风廉政建设。为使广大水利干部职工深刻吸取教训,做到警钟长鸣,多次专题召开系统大会,邀请市、区纪委领导为全系统干部职工上党风廉政教育课,生动形象的案例使大家深受教育。作为局一把手,注意在党风廉政建设中做好表率,牢固树立正确的人生观、价值观和权力观,认识到权力是人民给的,在市场经济大潮中,应经得起各种诱惑,做到既干事又干净,为人民用好权、慎用权,增强拒腐防变的能力。同时自觉贯彻执行廉政准则和各项规定,比较注意小节,做到自重、自省、自警、自励,以自己的实际行动推进党风廉政建设。

  三是加强班子建设。我十分珍惜班子的团结。作为一把手,自己重视处理好统与分的关系,充分发挥班子副职的作用,让副职有用武之地,自己也好“忙里偷闲”。加强班子成员间的沟通工作,建立了周前民主通气会制度,使班子成员做到多通气,多理解,多支持,多配合,多尊重。三年来,开始时班子成员少,工作比较忙,以后班子成员配齐了,工作相对比较有序,大家心情都比较舒畅,整体战斗力比较强。同时注重加强自身的党性修养和各方面涵养,在工作中坚持以诚待人,公正处事,敢抓敢管,敢于负责。

  三年来,我自觉接受区人大监督,认真落实区人大及其常委会的决议,决定和建议意见。重视和认真办理好区人大建议和意见,把它作为推动水利事业发展的措施来落实。在工程建设和防汛检查过程中,主动邀请区人大常委会组织视察活动,认真负责地向区人大常委会汇报工作进展情况,落实好区人大常委会提出的建议和意见。

  回顾三年来的工作,取得了一定的成绩,靠的是区委、区政府的正确领导和区人大常委会的监督支持,靠的是局班子集体领导和全局上下的共同努力,靠的是各街道、有关部门的配合。在总结取得成绩的同时,我也认识到自身存在的缺点和不足:一是深入细致做思想政治工作还不够,有时忙于应付日常工作,对学习工作抓得不紧。二是下基层调查研究少,对新时期水利工作深层次的思考和探索不够,对基层干部职工的思想动态掌握还不够。三是对基层单位的管理抓得还不够严,少数下属单位财务管理不够规范。四是在工作中有时有急躁和畏难情绪。如在工程建设过程中碰到政策处理难落实,资金难落实以及堤塘管理任务繁重的情况下,出现过急躁和畏难情绪,有时觉得无能为力。批评同志有时不顾情面,伤了一些同志的感情。这些都有待于在今后工作中加以改正。

  主任、副主任、各位委员,这是我任职以来第一次向各位报告工作,恳请各位委员对我本人及水利局工作多提批评和意见,并在今后工作中一如既往地给予监督和支持,以使我能更好地完成所肩负的各项工作任务。

  述职人:liuxue86.com

  20xx年xx月xx日

  2015领导干部述职述廉报告(五)

  一年来,我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照集团公司党委要求,团结和带领青海锂业有限公司、青海西部镁业科技发展有限责任公司(以下简称锂镁两公司)广大干部职工,以集团公司战略目标为指南,以年初制定的“三个保证、两个推进、一个体系”任务目标为指针,与时俱进,开拓进取,依法治企,按章管理,各项工作稳步推进,使锂镁两公司都保持良好的发展势头,企业整体运营持续稳定,2009年年初确定的各项目标任务基本完成。现将自己一年来的学习、工作和廉政建设情况汇报如下:

  一、重视学习,用马克思主义中国化最新成果武装头脑指导工作

  作为集团公司的副总裁,勤奋好学既是一种责任义务,也是企业发展的客观需要,更是实现好、维护好、发展好企业广大干部职工根本利益的必然要求。领导干部学习的质量与效果,直接影响着推动企业科学发展、促进企业全面和-谐的成效。平时,我比较注重学习,并积极发挥带头作用,带头弘扬理论联系实际的马克思主义学风,坚持用马克思主义中国化最新成果武装头脑,指导工作。

  1、加强学习,着力打牢理论基矗理论上成熟是政治上成熟的前提和基矗一年来,按照集团公司党委的要求,结合自己思想情况和工作实际,我认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入学习科学发展观理论,真正学懂弄通,掌握精神实质。通过认真学习贯彻科学发展观,全面深入地掌握了科学发展观的精神实质和深刻内涵,把思想和行动统一到集团公司的要求上来,自觉地用科学发展观理论武装头脑,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致,与集团公司保持一致。坚持党组中心组学习制度,对集团公司党委的决策和指示精神及时传达,认真学习贯彻落实,不断提高自己的理论素养和领导水平。特别是在深入学习实践科学发展观活动和“西部矿业务虚工作会议”的大讨论中,带头学习,认真撰写学习笔记和心得体会,并及时将西部矿业务虚工作会议精神传达到锂镁两公司。

  2、学以致用,努力取得实际成效。学习的目的在于应用,必须把学习的体会和成果转化为推进企业科学发展、促进企业全面和-谐的层面上来。在加强理论知识学习的同时,还结合自身工作的需要,结合锂镁两公司的实际,不断加强企业管理、化工和技改知识等方面的学习。在学习中注意把青海锂业、西部镁业的发展放到集团公司发展的全局中考虑,增强工作的科学性、预见性、主动性和协调性。把学习与实践相结合,着眼于解决企业发展中的实际问题,着眼于推进锂镁两公司又好又快地发展,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施,切实提高驾驭企业发展全局的能力,创造性地开展工作。

  3、注重调研,把握企业发展实际。深入调研是科学决策的一个重要前提,在工作中,我比较注重调研,强调没有调研,就没有发言权。在制定企业发展策略、采取具体措施时,充分尊重和吸纳广大干部职工的意见。通过深入一线、深入基层、深入职工,加强对实际工作的了解,针对工作中出现的重点、难点问题,提出可操作性的措施和办法,切实解决企业发展中的实际问题,做到了尊重企业实际,尊重干部职工。制定的政策,符合企业发展的规律;实施的决策,符合企业运营的实际。十一月份以来,我把学习“西部矿业务虚工作会议”的讨论活动和深入学习实践科学发展观活动结合起来,就青海锂业、西部镁业工作中的一些重大问题进行了深入调研,全面掌握了锂镁两公司一年来的运营实际。

  二、扎实工作,推进青海锂业、西部镁业科学持续和-谐发展

  即将过去的一年,是金融危机席卷全球的一年,也是锂镁两公司统一认识、抢抓机遇、共克时艰、攻克难关、顺利完成年初制定任务的一年,还是锂镁两公司团结一致、励精图治、知难而进、与时俱进的一年,更是锂镁两公司实现科学、持续、稳舰和-谐发展的一年。

  (一)锂镁两公司顺利完成全年产销任务。

  2009年,在集团公司的正确领导下,在我的积极努力下,在锂镁两公司广大干部职工的合力支持下,全面完成了年初制定的“三个保证、两个推进、一个体系”目标任务。

  1、生产实验运营平稳,顺利完成年初制定的任务目标。

  正常生产是青海锂业全面发展的关键所在,完成实验是西部镁业未来发展的重要依赖。截止目前,青海锂业已完成千吨碳酸锂生产任务,西部镁业已按要求顺利完成千吨高纯氢氧化镁生产实验。

  2009年,青海锂业技改取得显著成果,西部镁业完善了锡铁山试验厂的生产工艺流程,完成了各项预定指标的实验。青海锂业2009年上半年阶段性技改取得了两项突出成果。一是工艺路线已趋稳定,生产更加连续、稳定,生产效率大幅度提升,产能进一步提高,现已达到满负荷生产能力;二是电量消耗大幅下降,水电成本进一步降低,全面实现了项目运营的达产达标。根据近一年来的统计表明,原来设计中只能保证3000吨/年碳酸锂用电需求的察别(察尔汗-别勒滩)线路,完全可以满足公司10000吨碳酸锂/年的用电需求,基本保证了年产3000吨碳酸锂生产装置的安全、平稳、连续运行;西部镁业锡铁山实验厂2009年全年生产了1042吨实验性高纯氢氧化镁产品,全面完成了压滤机、离心机等高纯氢氧化镁的脱水实验,成功实现了两次工艺技改。这些成果都将为西部镁业2010年10万吨高纯氢氧化镁项目的全面启动提供了重要的技术支撑。

  2、市场营销与调研并进,全面提升锂镁两公司的品牌价值

  市场是企业生存的柱体依赖,也是企业发展的关键所在。锂镁两公司09年全面启动了碳酸锂、高纯氢氧化镁的市场营销与调研,积极拓展了碳酸锂、高纯氢氧化镁、氧化镁、阻燃剂等产品的销售,青海锂业完成了1000吨碳酸锂的销售任务,西部镁业完成了170多吨实验性高纯氢氧化镁产品的试销售。

  目前,青海锂业生产的碳酸锂产品主含量已达99.65%,产品国外远销日本、韩国、意大利等地,国内覆盖除青海、西-藏、甘肃、宁夏等外的20多个盛市、区,受到了国内外用户的高度关注和一致好评,碳酸锂产品现已出现市场供不应求的局面。西部镁业生产的实验性高纯氢氧化镁产品,已在华东、华北、华南等地区试销;由高纯氢氧化镁加工的阻燃剂产品,也在广东、山东等省企业应用;用于氧化镁等下游产品的加工,也在河北等地销售。目前,青海锂业的“吉乃尔”牌商标、西部镁业的“西海”牌商标,已在业内享有盛誉。

  (二)锂镁两公司人事、财务稳健运行。

  人力资源管理是企业管理的龙头,高素质的干部职工队伍是企业发展的现实基础,也是企业未来发展的强大动力。财务管理是企业管理的核心,渗透贯穿于公司运营的整个过程之中。我非常重视财务管理,以提高财务管理水平来促进锂镁两公司整体管理水平的提高。

  1、人力资源持续开发,积极储备公司发展所需人才

  人力资源开发在锂镁两公司发展中占有重要地位。为了促进两公司持续、快速、健康、和-谐发展,我十分重视人才引进和培养,努力推进两公司人力资源的开发。

  目前,锂镁两公司确立了重点岗位锻炼人、艰苦环境磨练人、关键时候考验人的选才思路,确定了忠心于企、尽心于事、倾心于岗的人才选拔标准,倡导了“员工靠企业生存、企业靠员工发展”的经营思想,树立了“员工不是为企业干,而是为自己干”的先进理念,开展了“技术创新能手、岗位技能标兵、公司劳动模范”的评选活动,努力打造“职业项目经理、专业拔尖人才、优秀技术工人”的员工队伍。我结合锂镁两公司目前运营的实际,提出了在今后一段时间内加强人力资源开发和人才队伍建设,逐步建立专业技术人员、高级管理人员、高级专家队伍的人才培养体系,着力构建一支“讲党性、重品行、做表率”的党员干部队伍和有“品德、思想、政治”的全员职工队伍。目前我们已从中国唯一一所世界一流商学院——清华大学经济管理学院,成功引进MBA一名,正在为两公司发挥积极的作用。

  2、财务稳健安全运行,切实保障公司运营资金需求。

  由于受全球金融危机影响,2009年锂镁两公司都面临成本高、市场竞争力弱的挑战和压力,为确保经营目标的如期实现,我主抓成本控制,提升企业盈利能力;狠抓运营控制,严格预算管理程序,积极推进预算机制转型,增强预算调控能力,以全面预算统筹公司各项经营业务和有限财务资源,增强预算的执行力,确保公司财务预算的科学性、权威性和连续性。同时,锂镁两公司以会计核算为基础,以财务管理为核心,在抓好会计核算的同时,加大了财务管理力度,充分发挥财务管理的职能和作用,以抓财务管理为主,带动整个公司管理水平的提高。通过建立财务人员工作业绩考评和奖励制度,充分调动了财务人员的积极性、主动性和创造性,使财会人员既精于会计核算又善于进行科学理财。

  (三)企业管理与项目建设迈上新台阶。

  企业是现代社会经济增长的发动机,而管理则是企业自诞生以来所面临的永续问题,一个成功的企业必然伴随着规范科学的管理。项目建设是青海锂业、西部镁业稳步推进的重要工作,也是锂镁两公司实现可持续发展的基础性工作。

  1、规范科学的管理,为企业发展提供了有序的生产经营环境。

  规范是发展的基础,规范就是生产力,规范就是生产效益。锂镁两公司依章治企,按制理业,切实保证规章制度的权威性、严肃性、可操作性,确保任务明确化、工作精细化、办事程序化、制度科学化、管理规范化,达到风险可控,成本最低,效益最佳。

  建章立制是科学规范管理企业的关键。目前,锂镁两公司依据十大管理制度,全面建立了公司的各项管控体系,明晰了工作权限和职责,为公司依章治企、按制管理奠定了坚实基矗时至今日,锂镁两公司已规范了钾肥、盐田合同管理、人力资源管理、工程项目管理和营销管理。尤其是公司聘请的华闻人力资源管理咨询公司正在设计的人力资源管理体系,将会为锂镁两公司未来的发展,建立有效的股权、期权激励机制。结合东台生产基地和锡铁山实验厂的实际,强化基础管理,建立健全质量技术管理体系,积极推行现场管理精细化、操作过程程序化、消耗控制严格化、设备维护经常化等“四化”管理,杜绝了跑冒滴漏现象的发生。2009年8月青海锂业取得了国家认证中心颁发的ISO9000国际质量管理和ISO14000国际环境管理标准认证证书。

  推行周工作计划表制度,有效促进了锂镁两公司高管人员的工作落实。为了提高锂镁两公司高管人员的工作效率,我参照集团公司的管理模式,对锂镁两公司总经理助理以上的高管人员推行周工作计划表管理模式。自09年8月试行以来,锂镁两公司高管人员都能认真填写周工作计划表,按时对本周工作完成情况进行总结,对下周工作进行安排,对本周工作中存在的问题,能够及时提出可操作性的对策和建议,以供公司领导决策参考。周工作计划表制度的推行,不仅有效地督促了锂镁两公司高管人员的工作落实,而且也切实地提高了两公司高管人员的工作效率,还减少了两公司日常会议召开的次数。

  2、项目建设稳步推进,奠定了公司未来规模化建设的基矗

  2009年3月至10月,青海锂业完成了硼酸项目建设,启动了17000吨/年碳酸锂、125000吨/年硫酸钾和12500吨/年硼酸的二期扩建项目工作;9月26日,青海锂业在成都召开了二期扩建项目设备进口三方签约仪式;12月11日,青海锂业承担建设的国家高新技术产业化项目“青海盐湖提锂及资源综合利用高技术产业化示范项目”一期在北京通过专家总验收。

  4月22日,西部镁业在西宁成功举办了西部矿业“盐湖镁产业论坛”, 会上邀请到国内顶级专家、学者、企业家二十余名,与会代表对我做的《盐湖镁资源开发技术进展及镁产业发展规划与设想》主题报告给予了高度评价,对西部镁业取得的一系列科技成果感到震惊,呼吁要进一步加快镁资源开发;5月26日,西部镁业年产10万吨高纯氢氧化镁项目在海西州德令哈工业园区正式奠基,随即全面启动了10万吨高纯氢氧化镁项目的备案、石灰石资源申请、土地使用、环境影响评估、安全预评价、考察初步设计单位等相关工作,这些工作现已基本完成;10月26日,通过竞拍取得了团结湖25平方公里的镁盐矿权。西部镁业还委托中国天辰工程有限公司完成了《西部镁业公司盐湖镁产业2010—2020发展规划》、《西部镁业10万吨/年高纯氢氧化镁项目可行性研究报告》编制工作。

  (四)、党工团建设稳步扎实推进。

  党工团建设是公司整体运营的一个重要组成部分。党工团建设的好坏,直接影响到公司的正常运营情况。我非常重视这一点,积极加强党工团建设,充分发挥党工团的作用。

  1、积极发挥党工团作用,不断推动两公司精神文明建设。09年5月10日成功召开了锂镁两公司一届一次职代会,选举了职工代表69人,代表人数占职工总数32%,代表当中有生产人员、技术人员、营销人员、管理人员。职工代表大会制度的建立,全面确立了广大干部职工的主人翁地位,彻底保障了全体职工的民-主管理权利,充分发挥了广大干部群众的积极性、主动性和创造性,促进了锂镁两公司科学、和-谐、健康、统筹发展。党支部、工会、团支部充分利用自身优势,积极在领导和员工之间架起沟通的桥梁。党支部和工会切实关心职工生活,解决职工实际困难,不断提高职工生活质量。还积极宣传、发动广大干部职工为企业发展献计献策,激励他们积极为青海锂业建西部矿业标杆企业、西部镁业创西部矿业靓点企业而努力;团总支成立了青年突击队,为生产经营排忧解难。通过党工团建设,全面强化了锂镁两公司广大干部职工的市场意识、创新意识和忧患意识,切实增强了员工的危机感、使命感和责任感。

  2、加强党工团组织建设,全面发挥不同组织的积极作用。我根据锂镁两公司员工的实际需求,推行个性化管理,全面修整了员工活动室,配备了活动器材,组织了厂内职工篮球比赛,参加了西部矿业举办的歌咏比赛及文艺汇演,还举办了“庆祖国60华诞、唱红歌、创辉煌”卡拉ok大奖赛,并对优秀演出人员给予了一定的物质奖励和精神鼓励。锂镁两公司充分发挥党工团的积极作用,通过各种有效途径加大宣传力度,向《西部矿业报》投稿37篇,使公司的感人事迹及时得到弘扬,歪风邪气及时得到遏制,企业的大政方针及时得到贯彻。充分发扬民-主,调动职工参与企业管理。目前锂业公司切实改善了基地干部职工的生活条件,还创办了职工之家、青年活动中心和学习阅览室,丰富了广大干部职工的业余文化生活。

  三、廉洁高效,切实加强锂镁两公司党风廉政建设

  一年来,在集团公司党委的正确领导下,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,严格遵守党的政治纪律,坚定不移地贯彻执行集团公司和党委的决策部署,严格按照党风廉政建设和反腐-败工作要求,认真执行“四大纪律、八项要求”,扎实推进锂镁两公司的健康发展。

  1、踏实认真,严格履行自己的工作职责

  根据集团公司工作需要,我负责锂镁两公司的经营管理。在日常工作中,始终牢记自己的工作职责,按照集团公司的要求,认真抓好分管工作,切实搞好班子团结,兢兢业业,尽职尽责。多理解尊重,少埋怨非议;多将心比心,少冷漠无情;大事讲原则,小事讲风格,努力改变不适应工作形势变化的传统做法,全力拓展推进集团公司的管理思路和方法,竭力将锂镁两公司的工作推向新的台阶。一年来,我抱着对党、对事业、对集团公司、对同志们负责的态度,忠实履行自己的岗位职责,正确行使手中的权力,扎实推进锂镁两公司工作的有序开展。

  2、加强党风廉政建设,认真落实廉洁自律的各项规定

  过去的一年,在集团公司的坚强领导下,我们全面贯彻落实科学发展观,认真学习党章,切实遵守党章,深入贯彻党章,自觉维护党章,做到了从源头上预防腐-败。

  一是认真贯彻《中国共-产-党纪律处分条例》、《中国共-产-党党内监督条例》,切实筑牢反腐倡廉防线,高度重视党风廉政建设,自觉落实党风廉政建设年度责任制目标,认真履行锂镁两公司党风廉政建设的岗位职责。按照“一岗双责”的规定,始终坚持把全面落实党风廉政建设责任制与锂镁两公司的具体工作同部署、同检查、同落实、同考核。二是认真开展了专项治理工作。对锂镁两公司进一步加强了反对商业贿赂的宣传和教育,并结合两公司的具体实际,完善了重点岗位、重点人员在廉政建设方面自警自律、定期查纠制度。

  积极开展形式多样的党风廉政教育。通过组织政治学习、召开座谈会、收看反腐倡廉专题片等形式,深入开展反腐倡廉宣传教育,严格执行各项廉政建设纪律,切实防止了商业贿赂等不良现象的发生。三是率先垂范,以身作则。在日常工作中,本人能够自觉遵守中央“四大纪律、八项要求”和集团公司党委廉洁从政的规定,严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定,带头搞好党风廉政建设,规范自己的言行,切实做到自重、自盛自警、自励,自觉接受群众监督。工作中,要求别人不做的,自己首先不做;要求别人做到的,自己首先做到。严于律己,率先垂范,注重实效,力戒空谈;工作上坚持高标准,生活上保持严要求,从不搞特殊化,从不以权谋私。

  四是增强党性,廉洁自律。作为一名共-产-党员,一名国有企业的领导干部,就是要很好地坚持科学的发展观、正确的政绩观和亲民的群众观,就是要在其位,谋其政,肩负起自己的神圣职责。作为锂镁两公司的负责人,我坚持做到了“七个不准”,廉洁自律,克己为公,不为私利所诱,不为金钱所惑,求真务实,锐意进龋始终坚持按原则办事,按规章制度办事,廉洁从政,做到了公平、公正、公开。经常出差住星级以下宾馆,在普通餐馆就餐,以自己的实际行动,树立了领导干部的良好形象,为企业的长足发展,贡献了自己的全部力量。

  回顾一年来的工作,虽然我都做出了积极的努力,取得了一定的成绩,但由于主客观原因,自己在工作学习等方面还存在一些缺点和不足。一是理论学习不系统、不深入,特别是对中国特色社会主义理论和科学发展观的学习领会,离中央和集团公司党委的要求还有一定的差距,需要进一步加强。二是深入基层调研不够,特别是到一线基地调研较少,开会多、忙于日常事务多。今后,我将竭力进取攻关,努力克服不足,创造性地开展工作,加强学习,加强调研,加强作风和党风廉政建设,把锂镁产业做大做强做好,也恳请同志们批评监督。真诚感谢国资委领导、集团公司领导和同志们对我的关心、支持和帮助。

  以上述职述廉有不到之处,请大家多提批评意见。

  述职人:出国留学网

  20xx年xx月xx日

  2015领导干部述职述廉报告(六)

  我于2007年2月担任XXX人民政府副X长,具体分管对外开放、劳动和社会保障、工商、物价、科技、人防工作。一年来,在有关领导和同志们的关心、支持和帮助下,坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,以求真务实的态度,清正廉洁的作风,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务。现述职如下:

  一、加强学习,努力提高自身理论素养和能力水平

  作为一名年轻干部,我始终把加强理论学习、提高理论素养放在首位,始终把加强学习做为不断强化自身党性修养和提高政策理论水平、能力水平的重要手段。

  一是系统学习“三个代表”重要思想,牢固树立全X全意为人民服务的宗旨。“三个代表”重要思想是新时期我们开展各项工作的指针。我充分利用工作空隙和X委中心组学习的机会,认真学习,深入思考,努力掌握“三个代表”重要思想的科学内涵,并坚持理论联系实际,把“三个代表”重要思想贯穿于各项工作之中,始终把为广大人民群众谋利益作为一切工作的出发点和立足点,切实为人民群众办好事、办实事。

  二是深入学习党的十六届三中全会精神,牢固树立科学发展观和正确政绩观。树立科学发展观是党对社会主义现代化建设指导思想的新发展。根据这一要求,我紧密结合自己的工作实际,进一步理清各项分管工作思路,坚持从X委、X政府工作大局出发,把树立全面、协调、可持续的发展观与推进全X经济建设结合起来,用科学的发展观统领各项工作。

  三是认真学习党的十六届四中全会精神,不断加强执政能力建设。加强党的执政能力建设,是党的十六大根据新世纪新阶段党所面临的新形势新任务提出的战略决策,是关系社会主义事业兴衰成败、关系中华民族前途命运、关系党的生死存亡和国家长治久安的重要战略课题。针对自身实际,坚持向书本学,用理论武装头脑,指导实践;坚持向实践学,在实践中探索,积累经验,从而不断提高自己的能力水平。

  四是积极参加保持共产党员先进性教育活动,不断提高党性修养。全党开展保持共产党员先进性教育活动,是党的十六大和十六届四中全会作出的一项重大决策。在这段时间里,我认真学习保持共产党员先进性教育活动的相关文件和必读篇目,学习新时期党的建设理论,紧密联系全X经济发展的实践,深刻理解党的先进性的丰富内涵,与基层党员群众进行民主恳谈,对照党员先进性的基本要求,认真进行反思,勇于查找问题,切实提高了自身党性修养,增强了保持先进性的自觉性。

  二、注意角色转换,努力提高自身工作水平

  一年前,由组织部门到政府任职,工作性质、工作职责和工作环境等方面都发生很大的变化。尽快熟悉分管工作、尽快进入工作角色,是摆在我面前的一项最重要、最紧迫的任务。在实际工作中,我按照自己工作职责的要求,自觉转变思维方式和工作方式,从三个方面入手,用最短的时间实现了工作角色的转换。

  一是积极主动向老同志学习和请教,虚心学习他们的工作经验、领导方法和领导艺术,并充分发挥自己年纪轻、脑子活、掌握信息多等有利条件,运用理论指导实践,不断提高自身工作水平和领导水平。

  二是深入细致学习各项分管工作业务知识,尤其是劳动和社会保障、涉外经济、企业改制、工商、物价等方面的政策法规,及时消化并运用到实际管理工作中去,以保证各项分管工作责任到位、措施到位、工作到位,自身的实际工作能力、领导能力也在实践中得到了锻炼和提高。

  三是积极深入基层开展调查研究,认真汲取基层干部、群众的聪明才智,全面准确掌握基层工作实际,通过经常性的调研活动,逐步理清自己的工作思路,逐步树立大局意识,不断增强对分管部门工作的责任意识。

  三、求真务实,脚踏实地做好本职工作

  一年来,按照X委、X政府的总体工作部署,突出重点,统筹兼顾,创新思路,狠抓落实,分管的各项工作都有了新的进展。

  (一)、做好就业再就业工作,逐步完善社会保障体系

  一是推进劳动力就业培训。规范企业用工管理,建立下岗职工就业再就业台帐,实行就业实名登记备案制度。加大下岗职工培训力度,采取联合办学的方式,开办汽车驾驶、美容美发、厨师面点等培训班10个,培训下岗失业人员1460人。成立X职业介绍所,利用用工信息板、电子显示屏、“就业金桥”栏目、发放宣传单等形式,向下岗失业人员提供就业知识和就业信息,共开发公益性岗位443个,介绍、指导就业1576人,劳务输出4382人。成立农民工就业服务中心,启动农村劳动力转移培训“阳光工程”,拓宽农民工就业渠道。社X建立劳动保障平台,聘用劳动保障事务代理员,提高劳动保障社会化服务水平。完成离岗、失业人员家庭状况入户调查工作,失业保险实现了市级统筹。

  二是启动全X城镇职工医疗保险不,解决干部职工就医难、吃药难问题。我X医疗保险制度改革历经多年的努力,2004年8月1日正式启动实施,实现了城镇职工基本医疗保险制度市级统筹,属地化管理。目前全X参保单位103家,参保人数达到3051人,机关事业单位参保率实现100%。全X离休干部40人,全部纳入市级统筹,整体运行平稳。

  三是抓好养老保险基金征缴及个人帐户管理工作。全年征收养老保险统筹基金115万元,超额完成征缴计划。巩固基本养老金社会化发放成果,做到养老金社会化发放率100%。准确及时更新数据信息,积极开展离退休职工及遗属生存认定和待遇复查工作,基本实现了动态跟踪管理。继续推进养老保险扩面、接续工作,全年完成扩面64人,国企并轨人员养老保险关系全部接续完毕。市属企业退休职工移交社X管理,统一制定规章制度和表格帐册,社会化服务管理工作进一步规范。

  (二)、抓好科技立项工作、为科教兴X服务

  一是积极申报市科技立项。为更好地开展科技试验、科技示范,紧紧围绕我X的“大枣之X”建设,继续申报枣疯病综合防治项目,枣疯病综合防治历经两年时间,初见成效,防治率达80%以上。申报的“改进焙烧技术,提高煤矸石利用率”项目,经过市场、技术、环保等方面调研论证,目前已成功立项,争取立项资金15万元。二是加强对外科技合作,推进科技成果转化。重点围绕我X产业结构调整、新品种、新技术开发等方面的内容寻求合作伙伴,组织企业参加省院校合作工程项目洽谈会和“海外学子创业周”活动,为企业引进高科技人才,引进高科技成果,推进成果的转化创造了条件。组织部分农民参加北方新品种新技术展销。结合农村种植业创高效益的经验,在多方协助下,引进玉米新品种7个,已在暖池塘、黄土坎做嫁接试验。顺利开展科技志及地震数据库建设资料调查工作。

  (三)、加强人防工作,提高全民国防安全意识

  为适应当前国际复杂形势的需要,重新组建了人防专业队伍9个连队。完成了防空数据调查、情况搜集、文字编辑等基础工作,制定了《XXX城X防空袭作战预案》。对防空警报设备、设施,无线数传网进行维护,收发演练66次,设备完好率和鸣响率达到100%。完成民防GIS基础数据和专业队伍资料收集,为民防在防灾、减灾、救灾更好的发挥作用做好准备。组织筹备《XXX突发公共事件应急总体预案》编制工作,逐步建立全社会预警体系。

  (四)、强化物价管理,营造良好消费环境

  为加大价调基金征收力度,改变价调基金征收渠道,委托X国税局进行征收,全年共征收基金40万元,比去年增收36万元。为减轻农民负担,取消了农用三轮车的价格调节基金和农用车结算服务费。对群众反映比较强烈的教育、医疗、成品油和液化气等收费价格进行重点检查。制止个别中小学校乱收费和不合理收费,并返还多收的相关费用,减轻了学生家长的负担;查处矿务局所属医院、乡镇卫生院存在的自立收费项目、擅自提高药品价格、医疗收费较高、价格未明码标价的违法行为;同时,按照国家规定,责令加油站立即更正价格,液化气站退还已经收取的检压费,有力地维护了消费者的权益。全年共办理刑事案件估价58件、车损认证45件,较好地配合了公、检、法部门开展工作。

  (五)提高服务理念,对外开放工作取得进展

  积极开展“环境年”建设,为招商引资创造良好的软硬环境。实行一条龙服务,帮助新建、改扩建投资项目联系相关部门办理各项手续。组团参加了武汉、某展销洽谈会和香港投资环境说明会,广泛宣传、推介我X的招商引资环境和招商引资项目。加强项目可行性研究,进一步完善了项目储备库。大力扶持出口创汇企业生产,企业出口创汇能力大幅提高,全年实现出口创汇9551.6万美元,同比增长544.3%,在全市各县(市)X中排名第一。

  (六)加强工商管理,为经济发展服务

  在加强对个体工商户和民营企业进行管理的同时,积极为企业服务。为全X79户煤矿重新办理登记手续,为7户煤矿办理了变更登记。为注册奖金在千万元以上的企业申请冠“辽宁”字样的企业名称。加强集中专项检查,维护市场经营秩序。年初对XX商贸城经营秩序进行集中整治,改善了购物环境。重点对农贸市场、经营场所加大执法检查力度,累计对56户农资经营户、22个农贸市场、755家卖店、320户经营单位的农用物资、食品、烟花等各类商品进行认真查处,进一步规范市场经营秩序,为消费者提供了良好、安全、健康的消费环境。

  四、严格要求、始终保持清正廉洁本色

  做为一名刚刚走上领导岗位的年轻干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉洁的本色。

  一年来,我深入学习贯彻党内两个《条例》,认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,始终牢记立党为公、执政为民的宗旨,发扬艰苦奋斗的优良传统,严格执行党政领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,不断提高政治鉴别力和拒腐防变的能力。严格按照胡锦涛提出的为官务实、清廉的要求,切实转变作风,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,始终做到重事业、淡名利,坚持讲真话、办实事、求实效。

  通过一年的工作实践,我认识到要搞好廉洁从政,不但要加强自身廉政建设,更要管好身边人。我坚持把开展工作和党风廉政建设结合起来,认真做好分管部门廉政建设,利用召开会议和深入基层调研等机会,向基层党员干部进行廉政教育,通过建立健全各种管理制度,约束和规范下属工作人员言行。工作中坚持以身作则,在深入基层调研时,从不搞特殊化,不讲排场,一律吃工作餐。经常教育和提醒下属,无论在任何情况下都能稳得住心神、抗得住诱惑、经得起考验。牢固树立为民意识,自觉强化“万事民为先”,切实做到了群众的利益放在第一位,保持了党员干部高尚的道德追求。在事关群众利益的失业、养老保险等问题上,决不回避,做到件件有落实,事事有回应。充分利用了人民赋予的权力,真正为党和人民服好务,接受广大群众的监督,赢得他们的拥护和支持。

  总结自己一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但与党和人民的要求还存在一定的差距和不足。一是应进一步加强学习,提高素质;二是要进一步熟悉分管工作业务,提高工作水平;三是要进一步增强求真务实精神,把各项工作落到实处;四是要继续在开拓创新上下功夫,结合新形势、新任务和工作新特点,探索工作新形式、新办法和新途径。在今后的工作中,自己要努力克服和改正缺点和不足,以便更好地完成党和人民交给的任务!

  述职人:liuxue86.com

  20xx年xx月xx日

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