一是试行驻点招商模式。通过从各乡镇、县直机关单位公开招考的方式选拔了驻东莞、绍兴两地共6人的两个驻点招商工作组，并于2014年4月份正式进驻开展招商。通过加大宣传、走访调研周边企业，积极与客商洽谈，目前工作取得了实效。二是积极参加招商引资节会活动。利用国家、省、市搭建的“中博会”、“厦交会”、“湘台会”、“湘商大会”“沪洽周”、“港洽周”“衡商回家”等活动平台，签约项目30余个，签约外资2亿美元、内资60亿元。三是大力优化激励政策。不断调整和完善优惠政策，保持政策的相对优势。2010年、2012年、2014年分别根据国家政策的调整和形势的变化，先后调整了招商引资优惠政策，制定了鼓励建设标准厂房、鼓励投资基础设施项目、中介奖励等领域的政策。四是创新推出三大机制。成立了项目预审工作组、洽谈工作组、推进工作组，每个工作组都有一名常委以上的副县级领导挂帅任组长。这样一来我们在项目的准入、洽谈和建设上更加强化了领导和组织保障，简化了办事流程、减少了内部报批环节、规范了招商引资合同会签制度、加快了项目建设进度、提高了工作效率。
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