(4)争取项目，强化服务。积极争取上级财政扶持资金扶 持，解决农民专业合作经济组织发展中的实际问题。
(5)开展科技培训，提高合作社经营管理水平。通过各种 形式进行宣传教育，增强干部群众的认识，培养一批懂经营、会 管理的队伍，提高他们解决生产经营困难和带领农民增收致富的 能力，推动农民专业合作社快速发展。
5、进一步加强农经队伍自身建设，强化农经工作基础
(1)加强学习，提高整体素质。加强学习型农经队伍建设， 抓好农经系统干部日常政治、业务知识学习，突出抓好党的十七 届三中、四中全会及中央、自治区、市农村工作会议精神学习， 深化农经干部对新情况、 新问题的认识和研讨， 准确把握苗头性、 倾向性、普遍性的问题，不断提高创新能力。
(2)狠抓落实，增强执行能力。继续坚持完善好站务会制 度、重点工作立项督查制度、考勤签到通报制度等，同时，坚持 重激励、硬约束、严考核，逐步建立健全农经系统日常工作计分 考评与年度工作综合考核相结合、定性与定量相结合的动态考评 机制，以此激励广大农经干部勇于突破难点，善于化解矛盾，有 效解决问题，不断提高工作效率和水平，创造性地抓好各项工作 任务落实。
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