学校财务部述职报告

  (五)认真组织市场调查,坚持公开、公平、透明的原则,加强物品采购管理

  一是组织搞好市场调查,充分把握市场信息,对当年各部门所报需要采购的物品提前进行价格摸底,在公开招标或询价招标时做到心中有数。二是坚持“以需定购”,在确保教学、办公等物品正常供应的同时,避免造成不必要的浪费。三是进一步完善内部牵制制度,实行使用部门、后勤部、网管中心、物品购置部、财务部共同参与,共同采购,密切合作,互相监督,增强了采购工作的透明度。四是组织完成了教学设备、公寓维修等物品和工程项目的招标采购工作。五是严格按照政府采购有关规定,对采购项目分别采用公开招标、协议供货、定点采购等方式,坚持公开、公平、公正、透明的原则,真正实现了“阳光采购”。

  (六)加强实体公司管理,保证经营租赁业务正常开展,收入及时到位

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