医院十二五工作总结

  九、加大宣传力度,提高医院影响力

  一是加强院内宣传工作, 巩固医院品牌地位。 开展护士向病 人介绍医生活动,推出出院患者院科两级电话回访制度,通过病 人在住院期间, 护士向病人及家属推荐介绍本院医生的专长专病 特色诊疗技术,出院后,科室主任、主治医生定期对病患电话回 访,询问病情恢复情况,并给出合理保养建议,增进医患沟通, 既能增加医院的影响力和知名度, 又是医院行风建设的有效监督 窗口。 二是加强院外宣传工作, 提升医院品牌效应。 由专人组成信 息科,千方百计对我院精湛的技术、优质的服务、合理的价格收 费加以宣传,是一项十分紧迫而艰巨的任务。通过义诊活动、发 放宣传册、名医名家讲座,宣传医院的文化建设、工作理念,扩 大医院在社会上的影响力,提升医院的知名度,进而提高医院的 门诊量、住院率,打造医院的服务品牌建设。 三是突出医院文化的个性化追求。 个性化的就是品牌, 个性 化既是一个医院文化走向成熟的表现,更是长远发展的内在需 求。20xx 年,我们设计了自己的院微及相关标识。今后,我们 将这套系统应用于宣传、 标牌、 标示、 信封等资料和医院用品上, 突出中医院的文化个性和特色。

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