商务局领导班子述职述廉报告

  6、常抓不懈,进一步保持大局稳定。针对改制企业遗留问题多、企业军转干部多和老干部多的特点,我局一直把局属企业改制中的职工思想工作、企业军转干部的稳定工作及老干部工作作为全年维稳工作的重点。今年以来,我们办结了拖欠10余年之久的潘装修案、左伤残赔偿案,3名局属企业军转干部各种待遇已全面落实,思想比较稳定。二农机职工反映“三金”问题已初步得到解决。

  7、创新方法,进一步实现税收新突破。我们积极与所属企业对接,帮助解决经营中存在的问题,派专人对所属企业的纳税情况跟踪服务,做到应征必征。同时,创新工作方法,在保证原有税源稳定的基础上积极引进新的税源企业,使后续税源逐步增加,税收稳步增长。 ( 书村网 www.mcqyy.com )

  8、加强管理,进一步夯实基础工作。一是加强学习,转变作风。学习实践科学发展观活动自3月上旬启动以来,按照区委部署和深入学习实践科学发展观活动实施意见要求,紧密结合单位工作实际,广泛动员,精心组织,周密部署,确立了活动主题、建立了工作制度,研究制定了《实施方案》、学习计划,明确了工作要求和任务。通过学习实践活动,建立了“学习型”机关,大家都能紧密结合商务工作实际,在招商引资、行政执法、新农村建设等专业知识学习上下工夫,干部队伍素质得到全面提高,进一步改进了作风,把工作的重心放在抓基层、抓项目和优化服务上,深入企业,调查研究,为企业提供优质服务。对于重要、紧急的事项,开辟“绿色通道”,急事急办,特事特办,努力为投资者和经营者创造良好的发展环境。二是规范管理,建强队伍。完善机关管理制度,形成了“以制度管人管事”的格局,完善了纪律、卫生、办公等各项管理制度,确立了工作目标量化考评制度;加大工作督察考核,每周召开一次工作例会,点评每周工作,安排下周工作;半年召开一次工作会议,对全局上半年工作进行讲评,安排部署下半年工作;年末组织专门考核班子,对各科室进行全年目标量化考核,逐一打分,综合评比。三是党建及群团工作常抓不懈。党员队伍不断壮大,今年发展新党员2名,党员转正6人;工会组织不断完善,组建了企业“困难职工”帮扶站,建立了“困难职工”档案。

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