书记个人工作总结

  二、充分发挥监督作用,加强组织监督和民主监督,严格党纪政纪,杜绝违法违纪的现象发生。

  实行院务公开,接受职工监督,推动医院良性发展。将医院收支情况、活动经费、自留资金使用情况进行公示。对医院的管理、改革、奖金等职工反映强烈涉及到职工切身利益的热点问题,及时召开院领导班子会议,在形成共识的基础上以会议纪要的形式通报给职工,大大提高了管理的透明度(liuxue86.com)。既避免了领导个人武断决策,也增进了上下级之间的理解,融洽了上下级关系,医院步调一致了,行政透明了,制度有效了,保证医院的良性运转。

  制定实施精细化管理方案,完善并细化医院党支部、院长工作责任制,对单位的财务制度、八小时以外加班延点制度、医药器械采购制度、物资验收、入库、报废、发放人、财、物的管理制度,从决策到执行,确保环环相扣,相互制约。并结合医院工作实际,制定具体考核实施意见,加大对党员干部队伍的群众监督管理和考核力度。

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