猪场员工培训计划方案

  如哺乳舍饲养员:每人养48头母猪,仔猪23日龄断奶,留原圈养7天,30日龄转保育舍。

  工资计算方法:

  哺乳仔猪每增重1千克计酬0.86元

  育成率93%,每多活或少活1头奖罚10元

  料重比0.23:1,低或高0.01奖罚10元

  药费:母猪2.2元/头、仔猪1.00元/头,节超部分按20%奖罚

  刷栏:2.3元/栏

  为了提高技术人员工作的积极性和吸引人才,专门制定了诱人的工资方案,以吸引大学生和研究生到我们场工作。

  (2)改善生活条件,完善娱乐设施。

  猪场环境条件较差又实行封闭管理,员工缺乏与亲朋好友相聚沟通的机会,特别是适龄青年恋爱、结婚更是一大难题,因此猪场在招收新员工时,按一定比例招收一部分女工,鼓励员工在猪场内外交朋友、谈恋爱,鼓励夫妻在场一起工作。员工每月带薪休班4天。场内建有蔬菜大棚,蔬菜基本自给,既吃得好伙食费又低,每人每月伙食费在150-200元。员工居住条件也有很大的改善。每年中秋节、春节公司都发价值在200至300元的福利品,年终评选先进不仅是发奖状、送家庭喜报,而且给以物质奖励,激励员工积极向上创造优异成绩。

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