部队财务工作计划

  加强部队财务管理,最大限度地提高经费使用效益,对保证军事经济活动的正常 运行起到举足轻重的作用。本文尝试从对部队财务管理现状的思考中寻求进一 步规范财务管理,提高经费使用效益,从而推动部队财务工作积极健康发展。

  一、部队财务管理中现存的问题

  部队财务管理工作的好坏,直接影响到部队建设的方方面面,目前有不少单 位特别是基层部队的财务管理工作还比较薄弱 , 存在的问题还比较多,具体表现 在如下几点。

  1. 预算管理的意识不够强。个别单位在安排经费预算时,没有把预算经费、 预算外经费、库存物资捆在一起纳入预算管理,预算的科学性、合理性不够强, 经费投向投量不够准确,重点不够突出,“量人为出,留有余地”的原则坚持不够 好 , 预算安排存在满打满算的问题。有些单位预算执行不够严格,没有按照预算 安排的项目控制经费支出,预算执行符合率不够高,存在预算在安排和执行里唱 “双簧”的问题,使预算失去了应有的控制监督作用。

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