为了保证主坝防渗墙工程能够在10月末全面完成施工，避免受到各种因素的干扰，在汛期到来之前，中水基础局旁多项目经理部本着“早准备、早动手、早谋划”的“三早”原则，缜密安排、精心部署防汛度汛工作，力求做到有备无患、万无一失，重点做了以下工作;
一、加强组织领导 落实工作责任
1、建立健全防汛工作领导组织机构
为了切实搞好防汛度汛工作，做到大汛到来之时，各项防汛工作有人抓、有人管，在任何情况下各项工作都有条不紊的有序开展，项目经理部成立了以项目部经理为组长、常务副经理为副组长，各副经理、各分公司经理为成员的项目经理部防汛工作领导小组。同时，还在各分公司、拌合站、浆站、服务队、后勤机关成立了8 支防汛抢险突击队。各防汛抢险突击队队长，由各单位负责人担任。为搞好防汛度汛工作提供了领导、队伍、人员储备和保证。
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