11、
施工组织总设计包括如下工作:①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟定施工方案。其正确的工作顺序是( )。
A.①②③④
B.①④②③
C.①③②④
D.④①②③
解析:答案:B本题考核的是施工组织总设计的编制程序。施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。
二、多选题
1、
关于运用动态控制原理控制施工成本的说法,正确的有( )。
A.相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值
B.施工成本的计划值和实际值的比较,可以是定性的比较
C.如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良后果
D.在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性
E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
解析:答案:A,D,E通过施工成本的计划值和实际值的比较可知,施工成本的计划值和实际值也是相对的:(1)施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划,分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解。因此选项D正确。(2)相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值;因此选项A正确。(3)而相对于实际施工成本,则施工成本规划的成本值是计划值等。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,因此选项B不正确。(4)比较的成果是成本跟踪和控制报告,如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等,因此选项E正确。(5)如有必要,即发现原定的施工成本目标不合理,或原定的施工成本目标无法实现等,则调整施工成本目标,因此选项C不正确。
2、
下列关于项目目标动态控制的表述中,正确的有( )。
A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论
B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制
D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
解析:答案:A,B,C,D当计划值与实际值产生偏差时可采取纠偏措施,只有当目标不合理或无法实现时才调整项目的目标。因此,选项E是错误的。
3、分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有( )。
A.建设项目的工程概况
B.施工方法的选择
C.施工机械的选择
D.劳动力需求量计划
E.安全施工措施
解析:答案:B,C,D,E本题考核的是分部(分项)工程施工组织设计的主要内容。分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下:①工程概况及施工特点分析;②施工方法和施工机械的选择;③分部(分项)工程的施工准备工作计划;④分部(分项)工程的施工进度计划;⑤各项资源需求量计划;⑥技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;⑦作业区施工平面布置图设计。
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