银行负责人述职报告

  要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷,在这样的处境 下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干。去年底,在分理处成立半年多一点 的时间里,分理处各项存款余额达万元,全面完成上级下达给我们的各项业务指标,得到了 支行及分行领导的好评。今年上半年,在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经 营目标和“强力出击,两翼齐飞”的发展战略前提下,我决定把存款工作作为一切工作的切入 点, 创造性地开展工作, 带领全所员工全身心的投入到“”百日吸存竞赛活动中去。

  在工作中, 克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴”的思想和 阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,广大员工呈现出积极的吸储热情,通过全所 员工的共同努力,分理处很快取得了令人振奋的成果。截止今年上半年底,在分理处成立短 短一年的时间里,人民币储蓄存款净增万元,完成全年任务的%;外币存款净增万美元,完 成全年任务的%;公司存款净增万元,完成全年任务的%,各项余额达余万元。

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