董事长年终总结发言稿

  七、加强产品质量管理、“6S”体系管理,确保安全清洁生产:

  产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念,积极配合管理者代表做好体系管理工作,严格生产现场的质量管控,提升产品合格率,减少客户的投诉、索赔,顺利通过客户的现场评审,树立良好的企业品牌形象。同时,要继续加强公司的办公场所、生产车间“6S”现场管理,做到预防为主,整洁有序,共同维护好企业形象。

  八、不断开拓新的市场,加速生产转型升级

  2015年初,在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下,公司顺利进入宝马配套体系,并成功接下几个项目,成为德国大众一级配套供应商,为公司打开国内外高端汽车市场,全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。2015年,我们将继续以市场为导向,通过技术创新加大竞争优势,不断赢得公司新的发展。

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