企管部经理述职报告

  述职报告便于总结成绩、改正缺点,争取进步。以下是出国留学网小编为大家搜集整理的企管部经理述职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在经理述职报告栏目!

  企管部经理述职报告(一)

各位领导、同事们:

  大家好!

  按照公司安排,我于20xx年1月份到企管部就职,全面负责公司“五型绩效”考核、制度体系建设、流程管理、定价定额管理以及对外经济技术合作等方面的业务。

  下面我结合20xx年一年来的主要工作及20xx年的工作打算,从三个方面做述职报告。

  加强科学管理,提高执行力,打造高绩效团队

  1、学以致用、科学管理,强化领导力

  学如行舟不进则退,只有不断的学习,才能让自己成为合格称职的部门负责人。我在2010年度修完了香港中文大学和西安交通大学合作的EMBA的各门课程,顺利拿到了毕业证书;通过平时主动学习,了解掌握先进的管理思想和理念,并成功应用到实践中;充分发挥自己的沟通优势,向上沟通有胆、水平沟通有肺、向下沟通用心;加强科学管理,强化领导艺术。

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