市场部经理述职报告

  二、以“决战网建”为动力,狠抓基础工作,提升服务质量

  1、严格要求,提高各项基础工作质量

  我深刻地意识到,上海网建“精细、严谨、扎实、创新”的作风贯穿于工作的各项环节中。因此我首先严格要求自己的营销报告、早会记录等基础工作的规范化和标准化,并在不断的学习与总结中提升质量,带领整个营销部做好网建基础工作,使雁江城区营销部的网建基础工作水平始终保持在全市前列,并得到盛市网建检查的一致好评。

  2、做好电话订货初期摸底工作、电子结算推广工作

  作为城区市场经理,我一刻也不敢放松电话订货、电子结算工作的推进。带领客户经理收集客户基础资料,做好卷烟销售系统信息维护,确保了电话订货软件正常运行。采取深入细致的宣传工作、紧俏品牌的吸引、耐心周到的服务等措施,大力发展电子结算,距今发展在线代扣604户,圆满完成局(中心)下达的40%(600户)指标。并在提升入网率的同时积极反馈结算中存在问题,加强与银行方的联系,做好客户思想工作,努力提高结算成功率。

  小编特别推荐

  经理述职报告 | 总经理述职报告

  小编特别推荐

  经理述职报告 | 总经理述职报告

分享

热门关注

银行营业经理述职报告范文

营业经理述职报告

2021综合部经理述职报告范文

关于经理述职报告

工程部经理述职报告2020

企业经理述职报告

2020银行大堂经理述职报告

大堂经理述职报告

公司经理个人述职报告2021

经理个人述职报告

餐厅经理述职报告2019

经理个人述职报告

公司经理述职报告2019

经理述职报告

2019销售经理述职报告

经理个人述职报告

人事经理个人述职报告

经理个人述职报告

2020公司经理年终述职报告

经理年终述职报告